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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
" " 課程共 584 筆,顯示第 191-200 筆
  1. 191. “最新版國貿條規” (105年9月9日週五9:30~16:30,總計6小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2016/09/09]
    • [$3,000]
    10年磨一劍,最新版國貿條規2020 (Incoterms 2020) 全球將於2020年一月一日開始適用 你準備好了嗎? 快來啊! 本課程告訴你修訂了哪些地方? DAT 刪除了, 改推出新的價格條件DPU 不要再誤用舊版了, ...
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  2. 192. 統計一點通-12小時學習建立職場終身競爭力~假日班 (105年 9月份)
    • [台北]
    • [2016/09/10]
    • [$4,000]
    目標: 1. 瞭解統計學在工作上可以解決的問題 2. 瞭解統計學的實際應用 3. 統計學的基礎概念與理論 4. 統計軟體的操作
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  3. 193. 工業4.0的核心-大數據與小數據的分析(台北班) (1025(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/10/25]
    • [$3,500]
    大數據的數量巨大.位階較高.種類繁多.並從不同的角度來詮釋數據的含意與潛在含意, 未來的世界.國家.企業組織之所有理性決策很可能皆以大數據為基礎 至於小數據其數量較小.位階較低.種類少些.唯皆來自事實, 這也是企業各部門決 ...
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  4. 194. 3D掃描與模型縫補實作應用班 (1118(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/11/18]
    • [$4,600]
    在設計講求效率的現代,透過3D掃描可以快速的把實體轉換成CAD圖檔,因各種技術的不斷改良下,模型都可以達到非常高的精細度,課程中會以David Laser 3D掃描器來做示範,透過與RP 3D列印結合,可以節省開模測試的成本及時間浪費,也可 ...
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  5. 195. 土地投資實戰(5)山坡地土地開發VS都市更新實務 (1201-1215(創世紀))
    • [台北]
    • [2016/12/01]
    • [$4,800]
    12/01都市設計審議實務 12/08都市更新 12/15 山坡地社區開發
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  6. 196. 高效率的網路曝光行銷策略講座班 (105年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2016/12/03]
    • [$3,450]
    ●預期效益: 1.使用最有效的曝光策略,不再做無效益的行銷工作 2.掌握搜尋引擎排名原則,立即提升現有網站排名 3學會使用Google網站優化分析及其他各項工具,持續改善行銷效益 4.初創企業最喜愛的快速曝光策略 5.善用各項數位 ...
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  7. 197. “最新版國貿條規” (105年12月6日週二9:30~16:30,總計6小時)
    • [台北]
    • [2016/12/06]
    • [$3,000]
    10年磨一劍,最新版國貿條規2020 (Incoterms 2020) 全球將於2020年一月一日開始適用 你準備好了嗎? 快來啊! 本課程告訴你修訂了哪些地方? DAT 刪除了, 改推出新的價格條件DPU 不要再誤用舊版了, ...
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  8. 198. 3D掃描與模型縫補實作應用班 (0210(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/02/10]
    • [$4,600]
    在設計講求效率的現代,透過3D掃描可以快速的把實體轉換成CAD圖檔,因各種技術的不斷改良下,模型都可以達到非常高的精細度,課程中會以David Laser 3D掃描器來做示範,透過與RP 3D列印結合,可以節省開模測試的成本及時間浪費,也可 ...
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  9. 199. LSS精實六標準差 (106年 2月份)
    • [台北]
    • [2017/02/21]
    • [$3,500]
    【簡介】 精實六標準差是精實生產與六標準差管理的結合,其本質是消除浪費和降低變異。精實六標準差管理的目的是通過整合精實生產與六標準差管理,吸收兩種管理模式的優點,彌補單一管理模式的不足,達到更佳的管理效果。重要的關鍵在於精實六標準差不 ...
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  10. 200. 研發管理師系列課程認證班(台北班) (系列一0428(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/04/28]
    • [$3,600]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力的深耕,還必須發展哪些必備能力?在企業研發管理體系中,「事」的體系與「人」的體系是如何影響研發工作成效及研發人員績效?研發策略的規劃必須注意哪些相關重要課題?
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