目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    高雄
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"課程" 課程共 19 筆,顯示第 11-19 筆
  1. 11. TPS精實工程師系列課程(全系列) (單元一0523(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/05/23]
    • [$3,800]
    精實生產(Lean Manufacturing)是各大企業競相採用的生產管理技術,它源自於日本的豐田生產系統(TPS),但在導入的作業程序與方法上,卻比豐田生產體系更為明確,更有條理。它以企業價值溪流的瞭解與改善為管理的主軸與起點,視生產流 ...
    收藏
  2. 12. TPS精實工程師系列課程(全系列) (單元二0524(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/05/24]
    • [$3,800]
    精實生產(Lean Manufacturing)是各大企業競相採用的生產管理技術,它源自於日本的豐田生產系統(TPS),但在導入的作業程序與方法上,卻比豐田生產體系更為明確,更有條理。它以企業價值溪流的瞭解與改善為管理的主軸與起點,視生產流 ...
    收藏
  3. 13. TPS精實工程師系列課程(全系列) (單元三0525(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/05/25]
    • [$3,800]
    精實生產(Lean Manufacturing)是各大企業競相採用的生產管理技術,它源自於日本的豐田生產系統(TPS),但在導入的作業程序與方法上,卻比豐田生產體系更為明確,更有條理。它以企業價值溪流的瞭解與改善為管理的主軸與起點,視生產流 ...
    收藏
  4. 14. 課題達成型-新QC七大手法實務應用課程 (0713(工研院高雄學習中心))
    • [高雄]
    • [2017/07/13]
    • [$3,500]
    為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法, ...
    收藏
  5. 15. 《TPS精實工程師系列課程》全系列 (單元1 0523(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2018/05/23]
    • [$3,800]
    精實生產(Lean Manufacturing)是各大企業競相採用的生產管理技術,它源自於日本的豐田生產系統(TPS),但在導入的作業程序與方法上,卻比豐田生產體系更為明確,更有條理。它以企業價值溪流的瞭解與改善為管理的主軸與起點,視生產流 ...
    收藏
  6. 16. 《TPS精實工程師系列課程》全系列 (單元2 0524(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2018/05/24]
    • [$3,800]
    精實生產(Lean Manufacturing)是各大企業競相採用的生產管理技術,它源自於日本的豐田生產系統(TPS),但在導入的作業程序與方法上,卻比豐田生產體系更為明確,更有條理。它以企業價值溪流的瞭解與改善為管理的主軸與起點,視生產流 ...
    收藏
  7. 17. 《TPS精實工程師系列課程》全系列 (單元3 0525(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2018/05/25]
    • [$3,800]
    精實生產(Lean Manufacturing)是各大企業競相採用的生產管理技術,它源自於日本的豐田生產系統(TPS),但在導入的作業程序與方法上,卻比豐田生產體系更為明確,更有條理。它以企業價值溪流的瞭解與改善為管理的主軸與起點,視生產流 ...
    收藏
  8. 18. 課題達成型-新QC七大手法實務應用課程 (1114(工研院南部學習中心))
    • [高雄]
    • [2018/11/14]
    • [$3,500]
    為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法, ...
    收藏
  9. 19. 企業預算編列暨差異分析實務講座 (108年09月課程(9/18高雄))
    • [高雄]
    • [2019/09/18]
    • [$3,000]
    預期效益 1.協助企業擬訂合理且可行之目標,達到「目標管理」之願景 2.運用預算監督實際執行,發現問題,以降低成本提升效率 3.作為企業績效衡量之依據,達到有功則賞,有過則罰,賞罰分明 4.作為企業制定攸關決策之依據
    收藏