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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 411 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. LED照明的色彩 人因與光品質工程設計基礎-全系列 (0617 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/06/17]
    • [$3,500]
    本課程從基礎的光度學和色度學理論介紹談起,再對現今科學對人類視覺的瞭解與其工程產品應用的聯結,以實務和科研資料導引學員對照明的人因設計技術的知識養成與掌握。
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  2. 82. LED照明的色彩 人因與光品質工程設計基礎-全系列 (0618 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2014/06/18]
    • [$3,500]
    本課程從基礎的光度學和色度學理論介紹談起,再對現今科學對人類視覺的瞭解與其工程產品應用的聯結,以實務和科研資料導引學員對照明的人因設計技術的知識養成與掌握。
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  3. 83. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/22]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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  4. 84. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1024 (工研院) 系列一台北班)
    • [台北]
    • [2014/10/24]
    • [$3,600]
    本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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  5. 85. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1107 (工研院) 系列二台北班)
    • [台北]
    • [2014/11/07]
    • [$3,600]
    本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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  6. 86. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1121 (工研院) 系列三台北班)
    • [台北]
    • [2014/11/21]
    • [$3,600]
    本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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  7. 87. 鋼材選用、先進之熱處理技術及破損分析案例解析-台北 (1205 (工研院) 系列四台北班)
    • [台北]
    • [2014/12/05]
    • [$3,600]
    本課程針對模具業、加工業、金屬製品業與熱處理業的從業人員,提供了聯貫性的說明,藉由基本觀念的建立與實際案例的解說,讓學員能有整體性的了解,進而協助學員突破工作上的窠臼,解決工作上的瓶頸。
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  8. 88. 專業射出人員培訓認證班(台北班) (0108系列一 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/08]
    • [$3,600]
    塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由系統化的介紹,使學員在現場生產時,遇到問題能快速找到解決之道。本院特邀請在射出業界有25年實務經驗的講師,由各種塑膠材料特性介紹,再著重於各種射出 ...
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  9. 89. DOE實驗計畫基礎應用班(台北班) (0108 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/08]
    • [$3,500]
    本課程主要學習DOE實驗計畫,特別是針對如何運用田口品質工程之正交表的實驗計畫,能讓我們以四兩撥千斤的方式,即時掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果;適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門,對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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  10. 90. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0116 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$3,600]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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