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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"產品" 課程共 224 筆,顯示第 121-130 筆
  1. 121. 電子產品散熱對策與案例演練研習班 (0516(工研院新竹學習中心))
    • [新竹]
    • [2018/05/16]
    • [$3,700]
    由於電子產品性能提升及體積縮小趨勢,各種電子產品的散熱限制日益嚴苛,發熱問題形成電子產品發展的瓶頸,由於電子散熱問題複雜,本課程由封裝、PCB及系統層級進行分析,藉由技術說明及對策演練協助學員了解電子產品散熱設計。
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  2. 122. APQP(第二版)&PPAP(第四版) (0524(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/05/24]
    • [$2,800]
     ■降低顧客與供應商在產品品質規劃方面之風險,提高新產品導入的成功率。  ■以APQP新版(Second Edition) 差異分析與因應及PPAP新版 (Fourth Edition) 的做法為基礎。  ■深入淺出的解說各項批准要求程 ...
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  3. 123. FMEA應用技巧與workshop分析 (0607(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/06/07]
    • [$2,400]
    FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)為產品研發與製程改善必備工具,是系統化工程設計輔助的有效工具。對各種可能的風險進行評價、分析,以便在現有技術的基礎上消除這些風險或將這些風險減小到可接受的水準。
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  4. 124. 矯正式品質管理 (107年 6 月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/06/07]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  5. 125. APQP(第二版)&PPAP(第四版) (原0614課程調整至0621(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/06/21]
    • [$2,800]
     ■降低顧客與供應商在產品品質規劃方面之風險,提高新產品導入的成功率。  ■以APQP新版(Second Edition) 差異分析與因應及PPAP新版 (Fourth Edition) 的做法為基礎。  ■深入淺出的解說各項批准要求程 ...
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  6. 126. 矯正式品質管理 (107年 8 月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/08/02]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  7. 127. TD產品之公差設計分析 (107年 8月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/08/16]
    • [$2,800]
    目標: 1.定義並解釋各種公差設計手法之使用時間 2.了解公差分析之詳細步驟 3.解釋、優化和文件化公差分析之結果 4.應用公差設計提升設計水準、產品競爭力和穩健性,優化品質成本週期
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  8. 128. APQP(第二版)&PPAP(第四版) (0822(易驣))
    • [新竹]
    • [2018/08/22]
    • [$2,800]
     ■降低顧客與供應商在產品品質規劃方面之風險,提高新產品導入的成功率。  ■以APQP新版(Second Edition) 差異分析與因應及PPAP新版 (Fourth Edition) 的做法為基礎。  ■深入淺出的解說各項批准要求程 ...
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  9. 129. TD產品之公差設計分析 (107年 9月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/09/20]
    • [$2,800]
    目標: 1.定義並解釋各種公差設計手法之使用時間 2.了解公差分析之詳細步驟 3.解釋、優化和文件化公差分析之結果 4.應用公差設計提升設計水準、產品競爭力和穩健性,優化品質成本週期
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  10. 130. 矯正式品質管理 (107年 10 月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/10/04]
    • [$2,800]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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