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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
5001-10000元
"分析" 課程共 177 筆,顯示第 171-177 筆
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171. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0514(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/05/14]
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[$5,400]
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8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案 ...
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172. 行動裝置與應用程式漏洞分析. (0604(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/06/04]
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[$6,000]
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行動裝置與應用程式漏洞分析
Check Point® Software Technologies Ltd.發佈了《2021 年行動裝置安全報告》指出所有企業皆面臨行動裝置威脅,2020 年46% 企業中至少有一名員工於手機下載威 ...
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173. 新版 ESD S20.20:2021精解及實務課程 (台北班)
- [台北]
- [2024/06/17]
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[$5,200]
[講師介紹]
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新版 ESD S20.20:2021精解及實務課程 |
講師: |
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DNV由台灣當地稽核員從事ANSI/ESD S20.20 靜電防護認證的第三者驗證團體,此不僅可以大幅降低認證費用,並且提供本土化的溝通與服務。針對這項認證,我們特別開設此課程,為大家詳做介紹。機會難得敬請把握。
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174. FTA故障樹分析手法實務運用訓練. (實體0627(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/06/27]
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[$5,400]
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為了提升系統可靠度,產品在開發階段,利用類似品管方法:魚骨圖分析手法,找出潛在缺點,並加以改進,此種分析方法稱之為故障樹分析法 (Failure Tree Analysis)- FTA。
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175. 運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. (實體0716(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/07/16]
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[$5,400]
[講師介紹]
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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題. |
講師: |
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運用WHY WHY手法有效分析與解決問題-透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹,及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析,使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法,及表單寫作技巧能力,俾以有效的解決問題。
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176. 專案成本分析與報價. (實體0723(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/07/23]
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[$6,300]
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錯誤的成本估算可能喪失競價的機會,也可能導致企業利益受到損害。在進行投標或爭取專案時,都需要撰寫專案計畫,此時控制專案中的各項成本就成為相當重要的環節,正確的評估與規劃專案成本,提報合理的價格,才能使專案經理人有效運作專案。
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177. 問題分析與決策制定(PSDM). (0911(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2024/09/11]
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[$5,400]
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培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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