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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"分析" 課程共 620 筆,顯示第 371-380 筆
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371. 製程能力分析與SPC管制圖(台北班) (0807(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/08/07]
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[$3,500]
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製程能力分析與SPC管制圖是製造業(包括服務業)管理製程重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對。
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372. MSA量測系統分析應用 (108年 8月份 台北場)
- [台北]
- [2019/08/09]
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[$2,800]
[講師介紹]
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MSA量測系統分析應用 |
講師:蘇峰民 |
學歷:
國立清華大學工業工程與工程管理碩士
國立清華大學工業工程與工程管理博士
中原大學工業工程與工程管理學士
相關專業認證與獲獎記錄:
專業認證:
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目標:
1.量測系統之種類以其來源
2.量測系統分析之概念與相關術語
3.Gage R&R分析
4.計量值、計數值、破壞性數據Gage R&R
5.管制圖法、ANOVA
6.如何以電腦軟體進行Gage R&R
課程介紹:
好 ...
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373. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (108年8月14日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
- [台北]
- [2019/08/14]
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[$3,000]
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預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。
預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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374. 能量採集與無線充電技術量測與模擬分析實作班 (0815(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/08/15]
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[$4,600]
[講師介紹]
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能量採集與無線充電技術量測與模擬分析實作班 |
講師: |
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IoT物聯網不僅僅改革了工業管理,應用在日常生活智慧科技更是帶來無限可能,從智慧型手機到穿戴式科技產品皆可看到無線技術改變生活方式,如近距離RFID採用13.56MHz的高頻(HF)頻段NFC技術內置於智慧型手機,幾乎都可讀取與NFC相容的 ...
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375. 田口品質工程理論與實務應用分析 (108年 8月份 台北場)
- [台北]
- [2019/08/16]
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[$3,000]
[講師介紹]
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田口品質工程理論與實務應用分析 |
講師:何志傑 |
擔任企業教育訓練講師,具10年以上經驗
企業輔導案主持人,輔導經驗包括汽車電子、工業電腦等產業 |
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目標:
本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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376. 半導體產線自動化規劃模擬分析實作 (0816(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/08/16]
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[$4,600]
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半導體產線自動化規劃模擬分析實作. 半導體作為台灣最知名且國際領先產業之一,為台灣創造了無數的工作機會與經濟成長,也讓各種領域人才獲得發揮專長的機會。當其他國家的半導體產業發展上來的情況下,越來越多競爭企業逐漸構成威脅,半導體產業如何吸收多 ...
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377. 財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在 (108年08月(08/22))
- [台北]
- [2019/08/22]
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[$3,000]
[講師介紹]
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財務分析指標判讀及經營風險預防實務班-初任、在 |
講師:侯秉忠 |
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「財務分析」的主要目的在於分析企業之財務狀況、經營成果與現金流量等指標,如企業發生財務危機,亦可事先 由財務報表中看出異常徵兆,讓管理者即時尋求解決之道,進而健全企業財務結構、提升企業經營績效。
本課程除從財務觀點出發外,亦連結非財務之領 ...
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378. 成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析 (108年08月課程 (8/26)已滿班)
- [台北]
- [2019/08/26]
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[$3,000]
[講師介紹]
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成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析 |
講師: |
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存貨銷售為企業業務經營的核心,存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發,說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程,介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制,說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點,進 ...
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379. 5 Why - Why Why分析解決問題 (0827(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/08/27]
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[$3,500]
[講師介紹]
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5 Why - Why Why分析解決問題 |
講師: |
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Why Why法又稱5Why分析或5問法,最初是由豐田公司提出,並在豐田公司廣泛採用,因此也被稱為『豐田5問法』。why-why法是根因分析(Root Cause Analysis)的一種,通過掌握本課程中學到的知識,您將可運用一個流程步驟 ...
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380. EXCEL樞紐於企業商用圖表之設計方法與應用-初任 (108年09月(09/04))
- [台北]
- [2019/09/04]
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[$3,300]
[講師介紹]
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EXCEL樞紐於企業商用圖表之設計方法與應用-初任 |
講師:洪嘉隆 |
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財會、經營分析、銷售、採購、電腦稽核人員之各行各業企業人士,使用Excel資料處理,嘗試從龐大的資料中找尋異常資料或進行統計分析,透過Excel樞紐分析,後續的圖表製作是不可或缺的重要工具。在經營管理報告上,一堆數值資料通常不易看出資料彼此 ...
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