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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"工作" 課程共 260 筆，顯示第 251-260 筆
  1. 251. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (113年5月(5/28，滿班))
    • [台北]
    • [2024/05/28]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業建立SOP工作標準作業程序實務班
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    經驗中是否有碰到要問一件事，一通電話轉來轉去，最後就斷了，還是問不到相關的明確單位，知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高，為什麼同樣產業，有些工作效率就很差，而且還常出錯,，差異就在「流程管理」。 企業因為流程管理做得好，每個職能機構 ...
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  2. 252. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (113年06月(06/12))
    • [台北]
    • [2024/06/12]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班
      講師：蔡篤村
       
    本課程的特色，在以實務、實例及範例的講授及演練方式，使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧，以達成預期的稽核目的；繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術：編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術；稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  3. 253. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (113年06月課程 (6/20))
    • [台北]
    • [2024/06/20]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    ◆『員工』是公司的無形資產，深深地影響公司營運，故「部屬培育」是企業發展的根本，誰掌握了人才這項資源，誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值，以系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升，也讓 ...
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  4. 254. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (113年06月課程 (6/21))
    • [台北]
    • [2024/06/21]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  5. 255. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (113年07月課程 (7/25)(暫時滿班 須排候補))
    • [台北]
    • [2024/07/25]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座
      講師：周建序
       
    面對多如牛毛的工時法令，事業單位應如何因應？如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰？企業主、管理者或人資主管究應如何因應？才能免於陷入困境，這堂課是您不可錯過的課程。
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  6. 256. 企業建立SOP工作標準作業程序實務班 (113年9月(9/10))
    • [台北]
    • [2024/09/10]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      企業建立SOP工作標準作業程序實務班
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    經驗中是否有碰到要問一件事，一通電話轉來轉去，最後就斷了，還是問不到相關的明確單位，知道如何處理。有些企業內部運作效率非常高，為什麼同樣產業，有些工作效率就很差，而且還常出錯,，差異就在「流程管理」。 企業因為流程管理做得好，每個職能機構 ...
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  7. 257. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (113年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班
      講師：蔡篤村
       
    本課程的特色，在以實務、實例及範例的講授及演練方式，使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧，以達成預期的稽核目的；繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術：編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術；稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  8. 258. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (113年10月(10/22，已滿班))
    • [台北]
    • [2024/10/22]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      領導團隊之部屬培育與工作教導
      講師：蔡景文
       
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法，是身為帶人主管非常重的任務，有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況，建立部屬對主管的信任度，也是部屬願意續任的重要因素；課程採用教練引導式學習，利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  9. 259. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (113年11月課程 (11/8))
    • [台北]
    • [2024/11/08]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  10. 260. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (113年12月課程 (12/25))
    • [台北]
    • [2024/12/25]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座
      講師：周建序
       
    面對多如牛毛的工時法令，事業單位應如何因應？如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰？企業主、管理者或人資主管究應如何因應？才能免於陷入困境，這堂課是您不可錯過的課程。
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