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"管理" 課程共 1033 筆,顯示第 61-70 筆
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61. 製程稽核與產品稽核 (1205 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2012/12/05]
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[$2,800]
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課程涵蓋採用小組研討,模擬稽核情境,提升學員進行製程稽核與產品稽核可能面臨的問題有全面性的思考。
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62. 綠色供應鏈管理要求 (1212 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2012/12/12]
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[$1,200]
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因應各國以及各大廠綠色產品要求,綠色供應鏈的建立勢在必行。綠色供應鏈管理是一種把環境考量融入到整個供應鏈中,目標是資源綜合利用和環境保護,降低與消除供應鏈上下游活動給人類和環境帶來的危害,以實現經濟和環境效益的最佳化。
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63. 管制計劃製作與應用實務 (1218 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2012/12/18]
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[$1,200]
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管制計劃在企業界的名稱有管制計劃、控制計劃、品質工程圖等,但內容都是在描述如何應用
PFMEA的風險評估結果,選定產品與製程特性、決定量測方法、抽樣頻次與樣本大小、決定管制方法與反應計劃。
如何規劃一份既實用且可行的管制計劃,卻考驗著管 ...
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64. IECQ QC 080000內部稽核實務 (1219 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2012/12/19]
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[$2,800]
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團體學習、互動研討、腦力激盪,針對進行安全衛生系統建立時,可能面臨的問題有全面性的思考,可大幅增加無有害物質管理效率,降低有害物質危害成本。
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65. 統計製程管制(SPC)在Minitab應用實務 (1221 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2012/12/21]
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[$2,400]
[講師介紹]
![](http://asia-learning.com/images/spop_01.gif) |
統計製程管制(SPC)在Minitab應用實務 |
講師: |
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![](http://asia-learning.com/images/spop_03.gif) |
統計製程管制SPC是線上及時動態品質管制極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。本次課程將通過以Minitab實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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66. ISO 9001量規儀器校正管理實務 (1225 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2012/12/25]
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[$2,400]
[講師介紹]
![](http://asia-learning.com/images/spop_01.gif) |
ISO 9001量規儀器校正管理實務 |
講師:彭彥穎 |
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![](http://asia-learning.com/images/spop_03.gif) |
正確的儀器校正管理,能有效提高工作績效,並降低內外部成本!如何以有效的管理或工具及觀念的應用,強調儀器量測之關鍵要素,提升製程準確度,建立優勢品質的競爭核心。
本課程講師能夠以最實用之案例分析業界量規儀器校正與管理工作,課程中採雙向交流, ...
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67. ISO 27001資訊安全管理系統建置實務 (1226 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2012/12/26]
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[$2,800]
[講師介紹]
![](http://asia-learning.com/images/spop_01.gif) |
ISO 27001資訊安全管理系統建置實務 |
講師: |
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![](http://asia-learning.com/images/spop_03.gif) |
◆經驗豐富的講師,條理分明的講解ISO 27001要求與系統建構對策。
◆透過案例演練與討論,讓學員從實務中學習。
◆介紹如何整合資訊安全管理與品質管理系統。
◆配合公司年度計畫,介紹ISO 27001的建構規劃。
◆經驗 ...
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68. 田口方法在Minitab操作實務 (1228 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2012/12/28]
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[$2,400]
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田口方法協助企業界提升研發作業效率,縮短產品開發時程、確保研發品質,並建構研發資訊系統。本課程針對進行田口兩階段最佳化程序,可能面臨的問題有全面性的思考,並加強田口方法的技巧及手法,提升研發效率及改善品質成效卓著,促進技術經驗資產化,更有系 ...
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69. 流程管理與KPI績效提升(新竹班) (0108 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/01/08]
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[$1,600]
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成本降低與效率提昇是企業過去長期追求的管理指標,但未來的企業經營課題將會越來越重視:如何重新設計現行企業流程;建構跨部門間的合作關係;以嶄新面貌回應顧客需求,以創造組織的價值;促使員工在流程性的組織中獲致成長的空間。
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70. 5S應用實務與實作演練 (0109 (易騰) 新竹班)
- [新竹]
- [2013/01/09]
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[$2,400]
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■充分了解『5S現場管理』的精髓及重點項目。
■課程訓練注重實務說明,加強學習效果。
■進行詳細案例解說。
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