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"執行力" 課程共 38 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 (113年12月3日(週二)和12月10日(週二)上午9:30-下午5:30,共計14小時)
    • [台北]
    • [2024/12/03]
    • [$6,400]
    [課程目標與效益] 不論您的職位高低,工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題?猶豫該如何才是最佳決定或決策?跨過自己的工作範圍,就是要對上對下對平行對外溝通協商,您一定也有不知該如何順利協商, ...
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  2. 2. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (102年12月)
    • [台北]
    • [2013/12/27]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  3. 3. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (103年4月)
    • [台北]
    • [2014/04/21]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  4. 4. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (103年9月)
    • [台北]
    • [2014/09/19]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  5. 5. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (104年1月)
    • [台北]
    • [2015/01/16]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  6. 6. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (104年4月)
    • [台北]
    • [2015/04/24]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  7. 7. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (104年9月課程)
    • [台北]
    • [2015/09/02]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  8. 8. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (104年12月)
    • [台北]
    • [2015/12/03]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  9. 9. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年3月)
    • [台北]
    • [2016/03/25]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  10. 10. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (105年8月)
    • [台北]
    • [2016/08/12]
    • [$2,520]
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員,建立工作計畫應具備的基本觀念,藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因,同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法,藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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