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績效管理
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"
績效管理
" 課程共 4 筆,顯示第 1-4 筆
1. 有效「績效面談」技巧實務班 (1119(中華職工))
[台北]
[2024/11/19]
[$3,000]
[講師介紹]
有效「績效面談」技巧實務班
講師:林惠雯
您是否已經準備好要進行績效考核作業?您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」?「老闆,我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」,您知道該 如何回應嗎? 績效面談時,您會怎麼面對這些「疑難雜症」?
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2. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年12月課程 (12/6))
[台北]
[2024/12/06]
[$3,800]
[講師介紹]
薪酬獎金設計與留才方案
講師:吳桂龍
◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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3. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (114年1月(1/14))
[台北]
[2025/01/14]
[$3,800]
[講師介紹]
領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
講師:蔡景文
「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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4. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (114年2月(2/21))
[台北]
[2025/02/21]
[$3,800]
[講師介紹]
建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務
講師:梁鈺雯
※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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