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站內搜尋 - 找內訓

  • 適合對象
    高階主管
  • 適合部門
    行政總務
"管理" 內訓課程共 11 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 內部控制與內部稽核實務 本課程是針對中階、基層主管規劃，主要是偏於技能面與知識面，本課程可幫助相關人員達到風險管理、稽核管控
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  2. 2. 內部講師扮演的角色與職責 本課程是針對初階及儲備講師所規劃，主要是偏於態度面，本課程可幫助相關人員達到需求分析、教學設計、教案
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  3. 3. 衝突管理 在傳統的觀念裡，認為衝突是導因於管理者的無能，而管理者的任務之一，就是在於消除衝突；因為他們認為衝突
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  4. 4. 情境領導訓練 本課程是針對高階、中階及基層主管所規劃，主要是偏於態度面及技能面，本課程可幫助相關人員達到溝通協調、
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  5. 5. 團隊士氣激勵技巧 本課程是針對高階、中階與基層主管所規劃，主要是偏於態度與知識面，本課程可教導各位如何藉由激勵的力量，做好該扮演的角色，進而提昇企業有效的競爭力。
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  6. 6. 領導統馭的管理藝術 領導與激勵可謂管理一體之兩面，一方面有效的了解組織、員工與自己的組織氣候、文化與溝通方式，才能真正有
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  7. 7. 中階主管的職責與角色 中階主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的佈達或工作指派，中階主管都扮演著決策單位與作業核
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  8. 8. 人際溝通技巧 面對變化愈來愈大的環境與組織關係，人際溝通的良窳將直接影響到共事與合作的氣氛，不論是對內的部門協調或對外的溝通協調，如何增進溝通能力、如何有效處理衝突、如何紓解工作壓力、如何做好情緒管理，這些都是在職場中改進人際關係、達成工作任務、追求卓越 ...
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  9. 9. 目標管理 目標管理之主旨在於使組織的目標與個人的目標相結合，而藉著目標的達成以滿足個人的興趣與需要。 本計劃所
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  10. 10. 專案管理 面臨的市場環境變化快速，為能因應不同的客戶需求，提供更專屬與客製化的服務。使業務除了原本的工作任務之外，仍也需有專案管理的概念，從開發、提案、管理、統籌其他資源及追蹤…等，有效應用知識、技巧與工具來，規劃與控制一系列的銷售專案之流程。
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