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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    高雄
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"品質管理" 課程共 75 筆，顯示第 31-40 筆
  1. 31. 敏捷開發實戰班 (2/6-2/7高雄)
    • [高雄]
    • [2020/02/06]
    • [$9,500]
    • [講師介紹]
      敏捷開發實戰班
      講師：
       
    敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通－Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程（衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議）
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  2. 32. 企業社會責任準則內部稽核訓練 (3/26-3/27高雄)
    • [高雄]
    • [2020/03/26]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      企業社會責任準則內部稽核訓練
      講師：
       
    企業社會責任行為準則之背景與緣起|架構企業營運符合企業社會責任行為準則涵蓋範圍|說明企業營運如何符合企業社會責任行為準則行動|稽核計劃安排與準備|稽核之執行、報告與跟催|稽核常見缺失、稽核重點、稽核演練
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  3. 33. 輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace) (4/29-4/29高雄)
    • [高雄]
    • [2020/04/29]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace)
      講師：
       
    了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略
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  4. 34. 授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management) (4/30-4/30高雄)
    • [高雄]
    • [2020/04/30]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management)
      講師：
       
    授權委責的基本原則與好處|善用來自他人的協助|工作勝任度與熟練度|有效授權委責的階段|管理授權委責的阻礙|授權委責的六種程度|占據你時間的工作類型|猴子管理法則
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  5. 35. 企業社會責任認知訓練 (6/5-6/5高雄)
    • [高雄]
    • [2020/06/05]
    • [$7,655]
    • [講師介紹]
      企業社會責任認知訓練
      講師：
       
    企業社會責任行為準則之背景與緣起|架構企業營運符合企業社會責任行為準則涵蓋範圍|說明企業營運如何符合企業社會責任行為準則行動
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  6. 36. 企業社會責任準則內部稽核訓練 (8/20-8/21高雄)
    • [高雄]
    • [2020/08/20]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      企業社會責任準則內部稽核訓練
      講師：
       
    企業社會責任行為準則之背景與緣起|架構企業營運符合企業社會責任行為準則涵蓋範圍|說明企業營運如何符合企業社會責任行為準則行動|稽核計劃安排與準備|稽核之執行、報告與跟催|稽核常見缺失、稽核重點、稽核演練
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  7. 37. MDR歐盟醫療器材法規條文解說與實務訓練課程 (9/9-9/10高雄)
    • [高雄]
    • [2020/09/09]
    • [$9,500]
    • [講師介紹]
      MDR歐盟醫療器材法規條文解說與實務訓練課程
      講師：
       
    醫療器材法規(MDR)與醫療器材指令(MDD)差異分析|MDR 歐盟醫療器材法規條文解說|MDR 歐盟醫療器材技術文件準備|MDR 歐盟醫療器材法規轉換時程
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  8. 38. 敏捷開發實戰班 (10/28-10/29高雄)
    • [高雄]
    • [2020/10/28]
    • [$9,500]
    • [講師介紹]
      敏捷開發實戰班
      講師：
       
    敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通－Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程（衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議）
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  9. 39. 管理員工績效 (Managing People Performance) (11/12-11/12高雄)
    • [高雄]
    • [2020/11/12]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      管理員工績效 (Managing People Performance)
      講師：
       
    增加您對於正式與非正式的績效管理流程的認識，並且了解績效管理流程對於員工、管理者、團隊以及組織的重要性。
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  10. 40. 授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management) (11/30-11/30高雄)
    • [高雄]
    • [2020/11/30]
    • [$7,600]
    • [講師介紹]
      授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management)
      講師：
       
    授權委責的基本原則與好處|善用來自他人的協助|工作勝任度與熟練度|有效授權委責的階段|管理授權委責的阻礙|授權委責的六種程度|占據你時間的工作類型|猴子管理法則
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