成本分析與存貨評價的實務運用講座班
*簡單的案例分析中，讓你掌握成本在經營攸關決策上的關鍵*
在銷售競爭激烈的市場環境下，想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易，故從成本的分析控管、節流產生利潤，勢必是企業盈虧的重要關鍵。 �� 企業毛利率的解構分析是企業營運的關鍵，卻又是企業每每無法清楚解釋，以及釐清歸屬各相關單位績效與責任的癥結。 �� 本課程帶你了解產品成本計算分析及產品後續評價的方法，以及如何將生產成本分析的結果，及績效責任清楚的在損益表中表達；更從簡單的案例分析中，讓你掌握成本在經營攸關決策上的關鍵。
誰來看過(1)
適合對象：中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
一 .成本的型態與應有的認知
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一 .成本的型態與應有的認知
(1)變動成本與固定成本
(2)機會成本與重置成本
(3)沉沒成本與付現成本
(4)期間成本與產品成本
(5)產品成本與部門費用在財務報表之差別
二. 成本數量利潤分析
(1)損益兩平的計算方法
(2)損益兩平的關鍵
(3)損益兩平指標在營運管理的運用
三.產品成本的分析
(1)毛利率的正確解析
(2)彈性預算在成本控制上的關鍵
(3)一切差異都在量差與價差的分析
(4)原物料、人工成本分析
(5)產品成本中製造費用分析
(6)生產成本差異分析在管理功能損益表的應有表達
四.產品存貨成本的後續評價
五.經營決策的攸關成本分析案例
(1)是否接受特別訂單
(2)現有產品應否再加工
(3)增製何項新產品
(4)產品線存廢
(5)設備重置
六.Q&A
