專案管理是企業維持競爭力的一項重要能力。

    在知識經濟的時代，專案管理已經成為專業經理人必備的職能。

    專案管理是在專案相對應的環境下，透過專案各方關係人的合作，

    把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案，以實現專案的目標，

    使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。

    是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法；

    而其所關切的是如何將一項任務能如期T、如質Q及如預算C的達成並充份滿足需求目標。

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

●課程目的：

　　　◆了解專案管理之知識領域
　　　◆學習各知識領域之管理手法
　　　◆透過小組練習使學員快速了解各工具之使用精神

●課程特色： 

　　　◆課程強調專案管理之應用技巧/手法
　　　◆透過小組案例操作, 以加深對各管理工具之熟悉度

●課程大綱： 

　　　1、概論
　　　2、專案管理之各種角色 (利害關係者辨識)
　　　3、專案組織架構介紹
　　　4、專案目標設定 (OGSM & KPI設定)
　　　5、知識領域：
　　　　　　1) 範疇管理 (WBS)
　　　　　　2) 成本管理 (PV & NPV)
　　　　　　3) 整合管理 (EVM實獲值管理)
　　　　　　4) 品質管理 (標竿學習矩陣、Kano model & TRIZ應用)
　　　　　　5) 時程管理 (網路圖CPM & PERT)
　　　　　　6) 風險管理 (風險矩陣)
　　　　　　7) 人資管理 (RACI矩陣)
　　　　　　8) 溝通管理 (溝通需求確認 & 溝通計畫矩陣)
　　　　　　9) 採購管理
　　　6、小組演練
　　　7、Q&A

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●課程地點：
1.易騰企管專用訓練教室【新竹縣竹北市嘉豐南路二段76號6F-2】

●課程費用：
1.課程費用含稅、課程教材、上課證明、午餐、點心、茶水供應…等
2.優惠折扣同公司二人同行9折，三人以上同行85折優惠。

●其他說明：
1.已報名者若有異動，請於開課前一天告知；未提早一天通知而未到課者，
   將停止本公司提供折扣與優惠三個月 ; 若使用免費人天，將視同使用。
2.開課單位保留開課日期&授課講師變更之權利，請依易騰最新課程公告為準。

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報名方式：
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