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有效管理並降低存貨實務-用更少存貨做更多生意

*確實掌握存貨盤存的數量與金額,建立一套良好庫存管理政策與制度*

  存貨為企業運籌帷幄的重要變數,消極、被動的處理方式已無法滿足企業需求;本課程協助學員培養積極主動態度,深入了解影響存貨管理的相關構面,取鏡學習國外最佳實務,擬定持續性改善措施,以最精實的存貨達到企業經營目標並創造競爭優勢。

提供機構:

中華工商研究院

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適合對象:中小企業負責人 、專業人員 、一般職員
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000


一.採購的角色與功能

1.採購之任務與目標

2.採購對組織之貢獻

3.存貨對企業經營結果之影響

二.存貨管理系統介紹與應用

1.存貨管理定義、功用與目標

2.獨立需求與相依需求

3.經濟訂購量

4.存貨控制系統

5.存量控制法

三.ABC存貨管理計畫

1.意義及執行步驟

2.ABC存貨分析的應用

3.實務案例練習

四.存貨成本分類與計算

1.物品成本 & 訂購成本

2.持有成本 & 缺料成本

3.實務案例練習

五.呆滯料處置與降低

1.常見之處置管道

2.正確之處置程序

六.存貨管理績效指標與提升

1.平均存貨價值

2.供應週數

3.存貨週轉率

七.問題與討論



開課21

標記

經歷:

生霖科技有限公司負責人、社團法人中華採購與供應管理協會理事。

>>詳細介紹

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我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)