FMEA應用技巧與workshop分析
FMEA為產品研發與製程改善必備工具
FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）為產品研發與製程改善必備工具，是系統化工程設計輔助的有效工具。對各種可能的風險進行評價、分析，以便在現有技術的基礎上消除這些風險或將這些風險減小到可接受的水準。
誰來看過(4)
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、轉職者
FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）為產品研發與製程改善必備工具，是系統化工程設計輔助的有效工具。對各種可能的風險進行評價、分析，以便在現有技術的基礎上消除這些風險或將這些風險減小到可接受的水準。
●FMEA手法應用常見問題解析-本課程透過第四版最新內容，您更不容錯過!!
1.DFMEA & PFMEA的差異與關係?
2.如何設計方便有效的SOD評分機制?
3.如果有效率的管理FMEA的更新?
4.如何推動核心小組的參與度與認知度?
5.如何掌握FMEA的稽核要點以及應答技巧?
課程大綱
1. 從方塊圖出發(系統圖與BOM)
請準備設計資料：如顧客要求、圖面、規格書
2. 從製造流程出發(製造流程圖)
請準備製程資料：如特殊特性清單或矩陣表、製程流程圖等資料。
3. 失效模式、失效效應、失效原因的案例討論
★〔案例研討〕 講師提供案例、建議學員可自行準備案例在課堂中討論
4. 嚴重度、發生度、偵測度評分的案例討論
★〔案例研討〕講師提供案例、建議學員可自行準備案例在課堂中討論
5. RPN現況的檢討－優先判定與特殊特性選擇
6. 設計改善與製程改善後風險再分析
7. FMEA的更新時機與更新方法
8. 新版FMEA要求差異分析
9.分享與討論
●授課講師： 陳益盛 顧問
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易騰企業管理顧問成立於2000年6月。公司成立的宗旨在於突破企業管理顧問的發展瓶頸，堅持提供高品質與高附加價值的顧問服務與專業課程。透過先進的網路技術與客戶互動溝通，不斷的提升服務的內容以及拉近與客戶的距離。 ... more
