前言介紹

　　　 產品從研發到生產應該有一套完整的品質規劃與管制計畫，

　　　 制訂各階段之作業方式與品質活動，

　　　 以確保產品在研發、雛型樣品、小批量試作及量產等階段之管理活動有效運作；

　　　 在新版APQP(第三版)手冊中說明產品品質規劃與管制的作法，

　　　 對於產品品質規劃負責單位矩陣圖及產品品質規劃之原則，本課程將做介紹！

　　　 生產件核准的目的是要確定組織是否已經了解客戶工程設計記錄和規範的所有要求，

　　　 應用於了解該製程是否具有潛在能力，

　　　 以及在實際生產製程中按規定的生產節拍來生產滿足客戶要求的產品。

課程重點

　　　■降低顧客與供應商在產品品質規劃方面之風險，提高新產品導入的成功率。

　　　■以新版APQP 3^rd(third Edition)分析及PPAP 4^th (Fourth Edition) 的做法為基礎。

　　　■深入淺出的解說各項批准要求程序。

　　　■本次課程內容將著重案例如何滿足在量試中達成目標值。

課程大綱

　　　1、什麽是APQP ?

　　　2、顧客滿意的品質規劃架構

　　　　　　 2.1 APQP(第三版)新版修正重點要求

　　　3、各階段產品研製作法

　　　　　　 3.1 確立範圍

　　　　　　 3.2 計劃和定義

　　　　　　 3.3 産品設計和開發

　　　　　　 3.4 流程設計和開發

　　　　　　 3.5 産品和流程確認

　　　　　　 3.6 回饋和矯正措施

　　　4、各階段產品研製審查

　　　5、APQP(第三版)各項查檢表應用

　　　6、APQP(第三版)各階段節點審查運作

　　　7、需要執行PPAP(第四版)的時機

　　　　　　 7.1必須要做的時機

　　　　　　 7.2通知客戶的時機

　　　8、PPAP(第四版)必須送交的十八個項目說明

　　　　　　 8.1 PPAP 與APQP輸出的關係

　　　　　　 8.2 PPAP 提交等級

　　　9、實際案例研討

　　　10、課程測驗

授課講師

            陳志正 顧問