課程綱要

• 溝通與報告的要領
• 如何清楚地表達
• 利用邏輯來整理我們的思維

1. MECE邏輯
2. MECE分類

• “三”的企劃思維

1. 短篇報告
2. 長篇文章

• 書面計劃要領

1. 寫文案的步驟
2. PPT的結構

• 寫計畫時的圖表的運用
• 常見的錯誤數值化的3大陷阱
• 實際案例分析與討論
• 課堂演練與演算

• 計劃的書寫程序與創新法則

1. 書寫計畫的步驟與架構
2. 融入創意因子

• 新產品計劃案撰寫實例
• 實戰教學

1. 實際案例分析與討論
2. 課堂實做與演練

學 歷

國立台灣大學商學研究所碩士MBA(生管組)、國立清華大學軟體工程師認證合格、中華民國品管學會品質工程師、瑞士歐大DBA

現職

澳洲南昆士蘭大學MBA 教授、大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、中華汽車人才訓練中心講師、上海超躍模具廠董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理

經歷

台灣華展工業企劃部副理（品管.採購.制度規劃）、台灣華夏集團生產部副廠長（品管.人資.專案推動）、 台灣冠軍磁磚生產部副理（生管.品管.人資）、台灣華源紙器協理（生管.品管.人資）、台灣華俊機模經理

華楠光電經理（生產管理.行政管理）、上海華宏模具總經理、廣東惠州市茂園工藝有限公司顧問兼總經理.上海泛太斯電子總經理

資格與證照

國立清華大學程式設計、中華民國品管技術師、中華民國品質工程師、中華民國可靠度工程師、 中華民國品質管理師、服務品質專業師

中華人民共和國6 SIGMA 黑帶

課程費用

會員

課程原價

3,800

10天前報名或同一公司二人報名優惠價

3,400