風險管理實務課程
ISO國際標準組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系...........
何謂風險| ISO標準的風險管理|風險管理流程的詳細解析|管理系統標準的風險|稽核時與風險有關的關注議題
適合對象：高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員
●類別：管理優化與流程改善 \ 管理優化與流程改善
●培訓對象：從事ISO 9001 稽核工作者|ISO 9001管理代表|公司部門主管|總經理室特助或幕僚人員|對於ISO管理風險有興趣者
●課程介紹：ISO國際標準組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系統標準都需符合高階架構(High Level Structure) 的框架，其中最主要的關鍵，就是以「風險為主的思維」進行流程或管理系統的有效管理。透過有些的風險管理來最小化風險的衝擊及最大化機會的掌握，以預防的精神達成管理系統標準本身的整體目標，並確保產品和服務的一致性和客戶滿意。
本課程使組織能夠決定可能會導致其流程和管理系統無效的因素，採取適當的預防管制以降低風險的發生機率及衝擊程度。
●課程效益：學員可藉由此門課瞭解風險的項目及面對風險的處理方式，並提供經驗分享，讓各學員更了解標準之要求。|本課程的教學採用學員易於接受的成人學習方式，確保更好的理解要求及稽核員的知識技能。|風險管理流程的詳細解析|管理系統標準的風險|稽核時與風險有關的關注議題|本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之4個PDU專業學分。
●培訓對象：從事ISO 9001 稽核工作者|ISO 9001管理代表|公司部門主管|總經理室特助或幕僚人員|對於ISO管理風險有興趣者
●培訓大綱：何謂風險| ISO標準的風險管理|風險管理流程的詳細解析|管理系統標準的風險|稽核時與風險有關的關注議題
●培訓對象：從事ISO 9001 稽核工作者|ISO 9001管理代表|公司部門主管|總經理室特助或幕僚人員|對於ISO管理風險有興趣者
●課程介紹：ISO國際標準組織已明確規範所有新發行或改版之ISO管理系統標準都需符合高階架構(High Level Structure) 的框架，其中最主要的關鍵，就是以「風險為主的思維」進行流程或管理系統的有效管理。透過有些的風險管理來最小化風險的衝擊及最大化機會的掌握，以預防的精神達成管理系統標準本身的整體目標，並確保產品和服務的一致性和客戶滿意。
本課程使組織能夠決定可能會導致其流程和管理系統無效的因素，採取適當的預防管制以降低風險的發生機率及衝擊程度。
●課程效益：學員可藉由此門課瞭解風險的項目及面對風險的處理方式，並提供經驗分享，讓各學員更了解標準之要求。|本課程的教學採用學員易於接受的成人學習方式，確保更好的理解要求及稽核員的知識技能。|風險管理流程的詳細解析|管理系統標準的風險|稽核時與風險有關的關注議題|本課程經Project Management Institute (國際專案管理學會)認可之4個PDU專業學分。
●培訓對象：從事ISO 9001 稽核工作者|ISO 9001管理代表|公司部門主管|總經理室特助或幕僚人員|對於ISO管理風險有興趣者
●培訓大綱：何謂風險| ISO標準的風險管理|風險管理流程的詳細解析|管理系統標準的風險|稽核時與風險有關的關注議題
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