【職場大補帖系列】目標設定與管理

工作目標無法達成的原因該如何準確發掘? 如何改善？又該如何設定最洽當的工作目標？目標設定後又該如何有效達成？協助從同仁由工作目標設定著手，透過有效達成工作目標的實戰步驟方法，及激發自我工作潛能，有效達成工作目標！

適合對象：部門主管、業務人員、一般企業同仁
建議時數：7小時

• 瞭解公司的目標及策略與部門之關係

• 學習設定與建立部門目標，並如何提升目標達成率

• 培養具備規劃、釐清部門職掌範圍與工作內容的能力

• 瞭解定期檢討部門工作目標達成狀況並及時處理之重要

一、設定目標的重要性

二、如何設定目標

三、目標種類與設定要領

四、目標執行PDCA循環

五、如何有效提升目標達成率

六、目標執行計畫與排序

七、發展部門績效指標DPI

1.請填寫下列「課程規劃需求單」 

2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線：(02)2736-3878，分機136 黃小姐

-職場大補帖系列-

這是個不一樣的年代，新一代的工作環境，與全球的聯結緊密而快速變動，要如何在這樣的環境下勝出？職場人必須有深厚的實力與真本事，而單靠工作歷練也是不足的，還須要不斷的自我投資持續學習，

豐富擴大自身的知識與技能，來創造更高的附加價值，使自己成為企業不可或缺的優質人才。

針對「一般同仁」在職場上，所需專業工作技巧與核心必備能力，

協助企業在培育組織員工時，可依循此學習地圖，採漸進的養成模式，在工作執行上能更加得心應手！