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適合對象
不拘
適合部門
不拘

"管理" 內訓課程共 43 筆，顯示第 21-30 筆

21. 團隊士氣激勵技巧
- [依據企業需求，雙方共同訂定之]
- [亞太培訓顧問]
本課程是針對高階、中階與基層主管所規劃，主要是偏於態度與知識面，本課程可教導各位如何藉由激勵的力量，做好該扮演的角色，進而提昇企業有效的競爭力。
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22. 領導統馭的管理藝術
- [6小時]
- [亞太培訓顧問]
領導與激勵可謂管理一體之兩面，一方面有效的了解組織、員工與自己的組織氣候、文化與溝通方式，才能真正有
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23. 中階主管的職責與角色
- [6-8小時]
- [亞太培訓顧問]
中階主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的佈達或工作指派，中階主管都扮演著決策單位與作業核
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24. 人際溝通技巧
- [依據企業需求，雙方共同訂定之]
- [亞太培訓顧問]
面對變化愈來愈大的環境與組織關係，人際溝通的良窳將直接影響到共事與合作的氣氛，不論是對內的部門協調或對外的溝通協調，如何增進溝通能力、如何有效處理衝突、如何紓解工作壓力、如何做好情緒管理，這些都是在職場中改進人際關係、達成工作任務、追求卓越 ...
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25. 目標管理
- [依據企業需求，雙方共同訂定之]
- [亞太培訓顧問]
目標管理之主旨在於使組織的目標與個人的目標相結合，而藉著目標的達成以滿足個人的興趣與需要。本計劃所
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26. 專案管理
- [依據企業需求，雙方共同訂定之]
- [亞太培訓顧問]
面臨的市場環境變化快速，為能因應不同的客戶需求，提供更專屬與客製化的服務。使業務除了原本的工作任務之外，仍也需有專案管理的概念，從開發、提案、管理、統籌其他資源及追蹤…等，有效應用知識、技巧與工具來，規劃與控制一系列的銷售專案之流程。
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27. 創意思考的新思維
- [6小時]
- [亞太培訓顧問]
本課程是針對高階、中階、基層主管所規劃，主要是偏於技能面，本課程可幫助相關人員達到變革創新、問題解決
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28. 工作計劃與執行
- [8-12小時]
- [亞太培訓顧問]
面對組織日一扁平化的轉變，中階主管的管理工作也從以往的執行層面擴大到日常工作規劃與執行的整合層面，因
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29. 部門策略規劃與方針管理
- [7小時]
- [亞太培訓顧問]
不同業務功能的組織部門，不論是行銷、業務、財物或其他部門，皆是同帶領企業成長的火車頭，因此，身為各部
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30. 顧客關係管理(CRM)
- [6小時]
- [亞太培訓顧問]
顧客滿意度有多少，將宣告企業成長曲線有多高，不斷提供顧客優質的服務已是現代企業永遠不變的企業使命，因
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