• 課程簡介

  在專案管理中，風險，就像是易了容的魔鬼，總是以各種不同的面貌出現。即使事前做了最嚴密的規劃，找來了最專業、最有經驗的專案經理和團隊，如果事發前未能預先提防，或是事發後應變不及，之前的努力很可能一夕瓦解。

  專案風險管理，是指事前降低或排除這些風險的衝擊。由於風險是一種不確定的狀況，可能造成正面或負面的影響，影響的範圍則包括專案的進度、成本、範圍、品質；所以管控專案執行過程中，必須進行風險管理（Risk Management），有系統地辨識、分析風險和回應專案事件，如此，就算真的遇到狀況，還可以從容應對，降低對專案的危害和損失。

  本課程專注於專案風險管理相關技能。內容包括：專案基本觀念、專案目標、專案範疇、風險管控…，強調風險辨識手法與風險措施的策略。

• 課程目標

  學員完成課程後能夠瞭解風險管理基本概念，對風險進行各個因應對策。

• 適合對象

  工程、研發、相關功能主管、儲備主管、對專案風險管理有興趣者。

• 課程特色

◆以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。

◆以體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。

◆以企業真實案例為題，以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。

◆提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織管理之共通語言。

• 課程大綱

• 講師簡介

  林長德 老師

 

【 開 課 資 訊 】

• 主辦單位：工研院產業學院新竹學習中心

◆舉辦地點：工研院 光明新村140訓練教室(新竹市東區光明新村140號）    
                         ※     實際地點依上課通知為準!

◆舉辦日期：107年3月20日（二），9：00 am – 17：00 pm 共計7小時 

◆課程費用：(含稅、午餐、講義) 
免費加入會員 https://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx

• 報名方式：

  1.傳真報名：請將報名表及繳費收據，傳真至：(03)5820303 廖小姐

  或電洽：電03-5913387 廖小姐 ； E-mail：melon.liao@itri.org.tw

  2.線上報名：請上產業學院學習服務網

    https://college.itri.org.tw/SeminarView2.aspx?posno=445BED52-891C-477B-A85D-A2E8A4382549

   

• 注意事項：

  1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。

  2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。

  3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。

常見問題

◎ 繳費方式：

□ ATM轉帳（線上報名）：繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真至03-5820303 廖小姐 收。

□ 信用卡（線上報名）：繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。

□ 銀行匯款(限由公司逕行電匯付款)：土地銀行 工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。戶名「財團法人工業技術研究院」，請填具「報名表」與「收據」回傳真至03-5820303 廖小姐 收

□ 即期支票：抬頭「財團法人工業技術研究院」，掛號郵寄至：新竹縣竹東鎮中興路四段195號(中興院區)21館101室–廖小姐(03-5913387) 收。