縮短開發週期與降低研發成本
過去的產品研發只重視技術與創新，這已不敷當今時代的要求，激烈的市場競爭.....
過去的產品研發只重視技術與創新，這已不敷當今時代的要求，激烈的市場競爭尚需兼顧開發週期與開發成本，三者若缺一企業將無法獲得有利的競爭優勢，本課程特就如何縮短開發週期及降低研發成本兩各構面，深入探討理論與實務，對企業研發部門將會有實質之幫助。
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過去的產品研發只重視技術與創新，這已不敷當今時代的要求，激烈的市場競爭尚需兼顧開發週期與開發成本，三者若缺一企業將無法獲得有利的競爭優勢，本課程特就如何縮短開發週期及降低研發成本兩各構面，深入探討理論與實務，對企業研發部門將會有實質之幫助。
【適合對象】
1、研發(設計)、工程、製造單位主管及工程師
2、工程、製造單位元主管及工程師
3、銷售及成本單位主管
4、其他相關單位人員
【課程大綱】
一、如何正確地展開產品及工藝開發流程 1、產品開發流程與競爭性評價 2、將客戶需求轉化為產品及技術指標 四、研發本管理->降低開發成本 1. 面對多變的競爭環境 企業的成本管理變革 2. 產品生命週期各階段的成本管理 3. 研發成本管理的重點 (1) 產品成本結構 (2)產品開發成本的管理體系 (3)目標成本之展開 (4)降低研發成本的四個原則 4.如何打造低成本的產品和工藝流程 (1)兼顧產品品質又能降低產品成本的方法 (2)產品可靠度與穩健設計 如何控制研發成本 二、如何運用專案管理技巧來縮短開發週期 1、專案計畫的步驟.原則與方法 2、快速而有效的研發管理方法 三、當代的研發新思維與提高研發成功率的方法
【講師介紹 陳在和 老師】
【現任】大人物管理顧問有限公司講師兼顧問、國立澳洲南昆士蘭大學MBA兼任教授
、上海超躍模具有限公司董事長、上海泛太斯電子有限公司總經理、
台灣工業技術研究院講師.顧問
【學歷】台大MBA、歐大DBA
【經歷】上海華宏模具廠總經理（1997-2003）、華楠光電經理（1994-1996）、
台灣華源紙器協理、冠軍磁磚生產部副理、華夏集團生產部副廠長等
(1983-1993)
【資格】中華人民共和國6 SIGMA黑帶認證合格、中華民國品質管理師(CQM)
認證合格、中華民國可靠度工程師(CRE)認證合格、中華民國品管工程師
(CQE)認證合格、中華民國服務品質專業師(CSQP)認證合格、
國立清華大學程式設計師考試合格
※※※※※※※※※※※※※※※【課程辦理資訊】※※※※※※※※※※※※※※※
●主辦單位：工研院產業學院南部學習中心
●舉辦地點：南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號
●舉辦日期：106/04/26(三)9:30~16:30(共6小時)
●課程費用：加入工研院產業學院會員(http://goo.gl/I64erU )未來有相關課程，可優先獲得通知及更多優惠！
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課程費用 |
非會員 |
會員 |
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課程原價 |
3,700 |
3,400 |
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10天前報名或同一公司二人報名優惠價 |
3,400 |
3,100 (折300點) |
●報名方式：（三種方式擇一即可）
(1)至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名
(2) E-mail至itritn@itri.org.tw
(3)請以正楷填妥報名表，傳真至06-3847540
●報名洽詢：06-3847536~7高小姐 ； 課程洽詢：06-3847538~9郭小姐
●注意事項：
(1) 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
(2) 請收到上課及繳費通知後，於開課日二天前以銀行匯款、支票或線上報名時選擇信用卡線上繳費(發票開課當天即可拿到)。若需提早取得發票，請洽詢本學習中心。
(3) 因課前教材及講義之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
(4) 如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
(5) 為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
(6) 為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
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依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
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