提升企業經營體質(TQM)與改善運作技巧講座班
學會運用變革情境，有效引導組織變革、強化執行力要領，落實企業目標與管理持續改善
●企業存活於大環境當中，必須要能夠很敏感、很快速的察知到環境的變化與趨勢，二十一世紀是知識經濟時代，企業應不斷學習與精進，尤其是經營知識、創新作法與提升企業經營體質及利潤的運作模式，再藉由執行力的落實發揮，逐步強化與提升企業競爭力。本課程將協助參與學員了解企業的競爭力來源與競爭法則、依企業規模與特性建構適合的全面經營管理模式架構、掌握現行流程與日常運作之浪費根源並加以消滅或減少、學會運用變革情境，有效引導組織變革、強化執行力要領，落實企業目標與經營管理持續改善。
誰來看過(1)
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
●建議對象：
1.企業高階主管及各部門主管、或即將上任之管理者。
2.企業第二代、儲備管理幹部、總管理處幕僚人員及專案主管、或有學習成長興趣者。
●課程內容：
一、企業面臨的經營環境變化(衝擊)
二、知識經濟時代的八C競爭法則
三、強化企業經營體質的利器-TQM
●Total Quality Management全面經營品質管理涵義
四、TQM的基本精神與運作方式
●三大基本精神
●提升人事務品質
五、消除看不見的成本-打六呆
●呆人、呆事、呆料、呆產…
六、TQM(全面經營體質提升)運作核心架構
●核心架構
●運作展開方式
●TQM成功關鍵因素
七、企業績效(競爭力)展現模式
●策略效果X管理效率
八、以執行力落實企業策略目標
●提升執行力八作法
九、企業為何無法突破現狀再創高峰
十、企業變革(突破現狀)八大步驟與四大基礎建設
●變革轉型八步驟
●四大基礎建設
●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3，由本院頒給「提升企業經營體質(TQM)與改善運作技巧講座班」結業證明。
●原費用$3,000，前20名享優惠價＄2,520。(費用已含課程講義及午餐費用)
2.優惠方案(20位名額之後享)：
(1)本院舊生折抵$300優惠。
(2)團報優惠:兩人95折，三人(含)以上9折優惠。(以上三優惠方案恕不同時使用)
