課程介紹

　　本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能，提供研發專案管理示範表單，解析表單中的管理意涵，提升專案成本控管與報價的準確度。

【適合對象】
　業務、研發、技術相關功能主管、儲備主管、對專案成本分析有興趣者等…。

【課程特色】
　企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。
以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。
　體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。
提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織管理之共通語言

【課程大綱】

【講師介紹：林長德 講師】
【學歷/証照】：PMP ( Project Management Professional ) 、交通大學 科管碩士、輔仁大學 理工學士
【經歷】：工業技術研究院—專案經理、寓教於樂計畫主持人、鼎新電腦—系統分析師、中山科學研究院—強網計畫工程師、行政院勞工委員會職業訓練局—訓練計畫顧問、TIC 100 科技創新競賽—輔導業師、數位學習國家型計畫—計畫專案管理、空中大學—電子商務講師、教育部績效卓著獎—技術與服務創新管理學程、技職院校教師赴企業合作計畫--企業數位學習學程講師。
【授課及輔導廠商】：ERP上線，流程設計50家企業
企業客戶：工研院育成中心、產業學院、技轉中心、生醫中心、統寶光電、資策會MIC、奇美電子、沛鑫半導體、漢民科技、虹晶科技、群創光電、泰山企業、旺能光電、達虹科技、交通大學育成中心、桃園檢驗所、寶成國際集團、永豐餘造紙、中國鋼鐵、旺矽電子、五鼎生技、研華電腦、阿斯特捷利康、中強光電、華電聯網、農業科技研究院、台灣百靈佳殷格翰、昇陽照明、艾克爾電子、台揚電子、九族文化村…。
學校客戶：清華大學EMBA班、交通大學科技管理所、交通大學奈米中心、中華大學育成中心。

※※※※※※※※※※【課程辦理資訊】※※※※※※※※※

●主辦單位：工研院產業學院南部學習中心

●舉辦地點：南台灣創新園區服務館/台南市安南區工業二路31號

●舉辦日期：105/03/15 (二) 09:00~17:00 (7hrs)

●課程費用：
加入工研院產業學院會員(http://goo.gl/I64erU )未來有相關課程，可優先獲得通知及更多優惠！

●報名方式：（三種方式擇一即可）
(1)請以正楷填妥報名表，傳真至06-3847540
(2)E-mail至itritn@itri.org.tw
(3)至產業學習網（college.itri.org.tw）線上報名

●報名洽詢：06-3847536~7吳小姐 ； 課程洽詢：06-3847538~9郭小姐

●注意事項：
(1)為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
(2)如本課程因人數或其他因素造成課程取消，本院將無息辦理退費，敬請見諒！
(3)為尊重講師之智慧財產權益，恕無法提供課程講義電子檔。
(4)為配合講師時間或臨時突發事件，主辦單位有調整日期或更換講師之權利。
(5)因課前教材及講義之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。