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製程能力分析與SPC管制圖(台北班)

管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具

  管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具,運用這些方法得以區分正常與異常變異,客觀地顯現相關問題,讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策。

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課程介紹

管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具,運用這些方法得以區分正常與異常變異,客觀地顯現相關問題,讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策。


課程對象

1.研發部門相關工作人員

2.設計. 品質.製造.技術部門之工程師及高級工程師

3.各部門之中高階主管



講師簡介

陳 講師

學 歷:國立台灣大學MBA

瑞士歐洲大學DBA

資格與證照:

中華民國品質工程師、可靠度工程師、品質管理師等認證合格

中華人民共和國6 sigma黑帶認證合格

過去工作經歷:

華展工業.華夏集團.冠軍磁磚.樺源紙器.華俊機械,華宏模具,華南光電,泛太斯電子等

擔任生產部.品保部.管理部等班長.課長.經理.協理,總經理等職務

現職

上海超躍模具廠董事長

中國SGS,台灣工研院 講師,顧問


課程大綱

項次

課程主題

子題展開

1

基礎統計學

1.1統計學簡介
1.2常用統計量
1.3總體與個體
1.4抽樣與樣本

1.5概率分布
1.6常態分布
1.7不合格品計算

2

製程能力分析

2.1製程不良率
2.2製程直通率

2.3短期製程能力指數
2.4長期製程能力指數

3

變異理論

3.1 隨機變異

3.2非隨機變異

4

SPC控制圖的原理構造

4.1中心線
4.2上控制線

4.3下控制線

5

計量型控制圖

5.1 X-R控制圖
5.2 X-S控制圖

5.3 其他控制圖簡介

6

計數型控制圖其他類型的管制圖

6.1 P控制圖

6.2 nP控制圖

7

管制圖判讀的原則與方法

7.1 正常管制狀態

7.2 異常管制狀態

8

矯正與改善行動

8.1 正常變異之對策

8.2 異常變異之對策

9

實務教學

9.1 SPC課堂實做與演練
9.2 SPC實際案例說明

9.3使用SPC常碰到的問題與對策
9.4 Q&A


價格

課程費用:
原價3,000

網站會員,開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價2,800/人

加入 工研院學習服務網站會員 並線上報名:

● 網站會員,享勤學點數(300點)折扣優惠價2,700/人

● 網站會員3人以上團體報名,享勤學點數(400點)折扣優惠價2,400/人

 

常見問題

 

主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術院 台北學習中心

舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!

舉辦日期:2016年04月13日(三),09:30~16:30,共計6小時

報名方式:

工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/

或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000email至 itri532747@itri.org.tw

課程洽詢:02-2370-1111 分機312羅小姐、308陳小姐

注意事項:

1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。

2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。

3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。



簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


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