【新竹】/【網路】專案管理
有效規劃、執行與風險管理之秘訣
在今日的各行各業中，專案管理的良窳影響專案成功至大。隨著專案愈來愈多愈複雜，各領域的分工也愈趨精細，強調預應式的專案管理 (事先預防問題於其發生之前)及跨部門間，橫向與縱向的整合管理，就更形重要。因此，一個好的專案管理人員或執行者，更需要對於整個專案的執行有一個整體的掌控。專案管理為產業競爭力的重要來源，國際製造工程學會有鑑於專案管理的重要性，邀請優秀的資深講師開授本課程。此課程內容廣泛，非常適合製造業或服務業資深專業人員或管理階層，以及對專案管理有興趣或現正從事此方面的相關從業人員，歡迎加入此一優質課程學習行列。
【授課對象】
☆ 目前從事專案管理工作之從業人員或中高階主管，想以講師之專業知識協助審閱工作上之問題者。
☆ 產品、製程、生技、軟體業等以專案任務導向之從業人員。
☆ 非專案管理領域之行銷企劃、業務推廣、產品工程、系統應用、品質工程、技術支援等人員，欲有系統學習專案管理相關知識及實務應用者。
☆ 欲培養第二專長，為就業、轉職或升遷厚植實力者，有志向專案管理領域發展者。
☆資深主管欲瞭解整體專案管理知識，提昇或尋求跨部門高度整合之能力與機會。
【課程大綱】
1. 企業組織競爭策略/個人專業職涯選擇相關專案管理新趨勢(OPM3/OPM/AgilePM/PMO)簡介
2. 專案環境下五大專案管理流程群組與十大知識體系之邏輯應用
3. 專案與專案管理生命週期
4. 適用於專案起始、規劃、執行、監控及結案等各階段之專案管理知識體系觀念、基本與進階工具及範本
5. 總結
【關於聯合教育訓練中心】
本中心專承接學會與總會授權，專門負責「中華系統性創新學會；國際創新方法學會；亞卓國際顧問股份有限公司」規劃的培訓課程及認證服務，因應國內產業需求，定期舉辦培訓課程與專業認證服務，理論與實務並重，亦涵蓋最新的專業知識，確保從業人 ... more
