國際採購成本分析與價格管理實務
*從基本的成本分析到將複雜的國際貿易條件簡化，使學員能夠將所學知識應用於日常工作
本課程旨在幫助學員全面掌握價格與成本分析的核心概念，並提供應對市場變動、國際採購挑戰及價格管理的實用技巧。通過深入探討採購價格結構、成本評估方法、價格降低策略等關鍵內容，學員將能夠有效分析與管理採購成本，提升成本控制及利潤最大化的能力。課程內容涵蓋從基本的成本分析到將複雜的國際貿易條件簡化，並結合真實案例，使學員能夠迅速將所學知識應用於日常工作中。
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一、價格與成本分析的目的
1.採購價格與成本結構
2.成本類別與總成本
二、採購價格變動因應對策
1.市場價格變動的因素
2.供應市場結構的特性
三、國際採購的價格管理
1.國際採購面臨的挑戰
2.國際採購總成本考量因素
四、國際貿易條件與風險
1.國貿條規之11個條件
2.進口價格的計算要素
五、採購成本評估的方法
1.作業活動基準成本法
2.損益平衡分析與學習曲線
六、採購價格降低方法
1.供應商定價策略
2.價格分析技巧與折扣
七、成本與價格的分析技巧
1.採購四個象限案例分析
2.價格與成本分析策略運用
八、實務案例研討
報名截止日：2025/07/01
開課日：2025/07/02結束日：2025/07/02定價： $3,500
時數：6 (小時) 時段：114年7月2日(週三)上午9：30－下午4：30，共計6小時
地點：台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]
