研發管理師職能培訓認證
研發管理系列課程為一系統性與完整性的套裝課程，專為剛升任研發主管或有志從事管理.
您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力外，還須發展哪些必備的管理能力呢？ 「研發管理系列課程」為一系統性與完整性的套裝課程，專為剛升任研發主管或有志從事管理職位的研發人員所設計的課程；本系列課程針對管理研發團隊所面臨的各項議題與必備的核心能力進行務實且深入的講授；此外，本課程亦適合各級研發主管與對研發管理有興趣的人士參與。
| 課程代碼 2322110089 研發管理師職能培訓認證 課程型態/ 實體 上課地址/ 工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)，實際地點依上課通知為準!!!! 時數/ 30小時 起迄日期/ 2023/03/02~2023/04/27 聯絡資訊/ 黃靖棻 02-23701111#304 報名截止日/ 2023/02/28 |
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課程介紹 您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時，除了專業技術能力外，還須發展哪些必備的管理能力呢？
「研發管理系列課程」為一系統性與完整性的套裝課程，專為剛升任研發主管或有志從事管理職位的研發人員所設計的課程；本系列課程針對管理研發團隊所面臨的各項議題與必備的核心能力進行務實且深入的講授；此外，本課程亦適合各級研發主管與對研發管理有興趣的人士參與。本系列課程包括以下五個單元：
課程對象
課程大綱
單元一：研發管理體系與研發策略規劃
 單元二：科技產業技術地圖
企業研發管理的重點在於將科學發現與技術創新的成果，經由商業化的過程使之為企業創造價值；主要活動包括技術的預測、規劃、獲得、發展、保護、運用與加值等。然技術研發不但投資大、回收期長，且更具有高度的風險性；稍有不慎不但可能血本無歸，更可能因而喪失先機，灼傷企業的整體競爭力
目前正值產業快速成長與轉型的階段，一個將企業所追求的市場、產品、技術、研發計畫、與資源做整體性的規劃，具有以下的好處：
為達到以上的目的，企業之「產品技術地圖」於焉產生。所謂「產品技術地圖」係建構一條由現在到未來的產品與技術的發展「路徑」，將企業的市場策略、滿足目標市場的產品、該產品所需的關鍵技術、關鍵技術的研發規劃、以及所需投入的資源，整合在一起，使公司清楚地掌握未來幾年內預計要開發的市場、發展的產品、以及所需的關鍵技術，以領先競爭者進行產品與技術的佈局，取得競爭的優勢。
本課程的主要目的在按部就班地說明企業建構「技術地圖」的具體步驟，以協助企業建立堅實的技術規劃能力。  單元三：產品創新的思維與技法
在競爭環境中求生存的企業，無時無刻不絞盡腦汁開發新的產品，以符合產業的需要；然新產品構想的「好壞」直接影響產品上市成敗的關鍵；本課程首先針對企業開發新產品的類別，包括：現有產品功能的提升與改良、開發衍生性產品、構思跳脫過去框架的新產品、以及發掘顧客未被滿足的需求而開發的新產品等進行說明；並針對各產品類別所常用的技法進行解析，使學員得以依照相關技法開發該類型的產品；其次，本課程則討論企業所應具備的產品創新思維，內容包括：好的產品需具備打動人心特性、問顧客不會讓您得到創新性的產品、反覆與目標族群驗證本公司產品的適切性、開發高度創新的產品需要組織配合、以及建構開放性創新的組織等，以提升產品上市成功的績效。
 單元四：精實產品開發與管理
據研究目前台灣企業最頭痛的研發管理課題為：「建構新產品開發流程與管理的運作架構」，顯示台灣產業正從 OEM 轉向 ODM、OBM 的經營型態發展，以及反應企業研發規模的日漸擴大。「不創新就淘汰」已成為現今企業經營的鐵律，而新產品開發為企業創新最具代表性指標。然企業花了大筆鈔票的背後，如何確保所開發的產品即是顧客要的？如何確保產品開發成功？如何確保產品開發過程順利？即成為重要的課題。本課程首先探討「新產品開發失敗的原因」，其次就如何以最小的資源、最短的時間進行市場驗證的「精實產品開發的原則與步驟」進行說明，以大幅提高產品的成功率；最後則針對經過市場驗證的產品構想進行後續的「產品開發流程管理」加以說明；以使學員熟悉新產品開發的整套流程，並能進而規劃公司的新產品開發流程與體系，確保新產品開發的成功。
.png) 單元五：如何成為高績效的研發主管
研發為典型的「腦力」活動，研發人士為典型的「知識工作者」，以「人腦」為生產工具；然人腦不同於機器，無法連續操作、也無法保證品質；且由於「人」是相互獨立的個體，無法如同機器般的緊密結合，以致研發團隊在效率上往往呈現差強人意的狀況。再加上產品的技術日趨複雜、產品的生命週期愈來愈短，往往結合不同領域的專業人士/專家方能成事，以往單打獨鬥的時代已不復存在。因此如何確保研發團隊的生產力與穩定性，即成為研發部門主管的一大挑戰。本課程首先探討科技人士的特性、研發團隊績效的衡量指標，其次就高績效研發團隊的特質進行說明；最後則提出「八大具體而有效的手法」，以提高研發團隊的經營績效。
講師簡介
蔡璞 講師
【學 歷】: 清華大學動力機械系博士、政治大學科技管理班結業、經濟部技術處「培訓科技背景跨領域高級人才計畫」結業
【榮 譽】: 獲中華民國傑出工程論文獎
【經 歷】: 國立虎尾科技大學進修推廣部主任、企管系系主任、怡達國際首席顧問、英泰吉企業管理顧問公司董事長、國碳科技公司董事長兼總經理、中華經濟研究院『知識經濟與智慧財產研究中心』副主任、行政院南部服務中心主任之特別顧問、太空計畫室研究員、行政院航太小組研究發展組組長、中山科學研究院組長及研究員、國立清華大學、交通大學兼任副教授、行政院科技顧問室航太領域審查委員、經濟部工業局主導性新產品審查委員、中華民國實驗室認證委員會技術審查委員、智慧財產局電子領域專利外審委員、經濟部中小企業榮譽指導員、明志科技大學育成中心企業診斷顧問
結訓與認證
凡參加本課程之學員，出席率達80%以上，考試成績達70分以上，由工研院產業學院核發「研發管理師職能培訓認證證書」。
備註：(學員亦可選擇參加單門課程，但無認證資格)
價格
加入工研院產業學院 LINE@訓練圈(https://line.me/R/ti/p/%40pyg8598o )，未來有相關課程，可優先獲得通知及更多優惠！
※【限時好康來了】:「5人報名研習1人免費」！（等同4人團報~超值優惠專案價） 備註: 自即日起∼111/2/11日止，5人同行報名本單位「科技管理領域高值化課程」並完成繳費者，即享有限時優惠方案：「5人報名研習1人免費」（意即：團報４送１）。 ＊備註1：5人同行金額=「原價*4人」 例: 全系列17,000元*4人/5人=即每人只要13,600元；單元3,800元*4人/5人=即每人只要3,040元 ＊備註2：若有大量報名需協助者，歡迎您隨時來電洽詢。
開課資訊
● 主辦單位：財團法人工業技術研究院 產業人才訓練一部(台北)
● 舉辦地點：工研院產業學院 產業人才訓練一部(台北)，實際地點依上課通知為準!!!
● 上課時間：112年03月02日(四)~04月27日，09:30~16:30，共6小時
● 報名方式：請以正楷填妥報名表傳真至 02-2381-1000
● 課程洽詢：蘇小姐(02)-2370-1111 分機 313、陳小姐(02)-2370-1111 分機 310
● 退費辦法：
● 注意事項：
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課五日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。
貼心提醒
信用卡：繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
ATM轉帳：繳費方式選擇「ATM轉帳」者，系統將給您一組轉帳帳號「銀行代號、轉帳帳號」，但此帳號只提供本課程轉帳使用, 各別學員轉帳請使用不同轉帳帳號！！轉帳後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」回傳。
銀行匯款：土地銀行 工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。戶名「財團法人工業技術研究院」，請填具「報名表」與「收據」回傳。
即期支票或郵政匯票：抬頭「財團法人工業技術研究院」，郵寄至： 100台北市中正區館前路65號7樓704室 陳小姐收。 計畫代號扣款(工研院同仁)：請從產業學院學習網直接登入工研人報名；俾利計畫代號扣款。 |
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
•911216經科字第09103373120號函：經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作，列為因應產業結構轉型，提 ... more
