數位行動領導力圓桌小聚
Digital Action Leadership Round-table on
數位轉型永無盡頭，沒有標準答案，企業競逐將科技為己所用創造自身優勢，無論是更好的客戶體驗，更高的生產力，創新的商模，都需要在復雜的內部與外部生態系統中組織人力，調配資源，高效運轉，對互相連動的變化動態管理，科技使這些系統更複雜了？或可能帶來新的助力與模式？企業應該如何掌握？
誰來看過(1)
第一場 ：數位化轉型之人性面與執行力
時 間：3/31 晚上8:30~9:30
型 式：於亞太教育訓練網 粉絲頁 直播
重 點：
- 人工智慧與數位轉型可以為企業做什麼不同的改變？
- 民生服務業都特別重視數位轉型這塊，可以了解其中的原因嗎
- 企業多說要數位轉型，如何轉型具體的作法？
- 企業做數位轉型遇到最常見 最難克服的障礙
- 建議鍛鍊轉型策略的天龍八部？
https://www.surveycake.com/s/K1GVA
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第二場 ：CXO 的戰情決策儀表盤
時 間：4/7 晚上8:30~9:30
型 式：於亞太教育訓練網 粉絲頁 直播
重 點：
- 良好設計的可视化儀表盤應符合那些要素？
- 組織經理人的決策過程在從 BI 時代進步到 AI 時代，有何不同？（数据更完整？更即时？更多员工参与决策吗？）
- 特定經理人的決策儀表盤具備那些要素？如何設計關鍵指標？如何動態調整儀表盤設計？
- 有了 AI & 機器學習，帶來那些新的人機智慧合作的可能？
- 機器學習，IoT 傳感器，雲計算/高速運算/量子計算，5G......，科技進步飛速，我們能收集巨量數據，希望從中萃取洞見，預測未來，主要的挑戰或問題是什麽？
經歷：
現為智谷網絡 | 亞太教育訓練網 執行長 BIS of SIGGRAPH Asia 2019 辦公室主任 Orientvisi San. Bad 董事總經理 雄獅旅遊集團 董事長室資深企劃室
經歷：
<b>[現任]</b> Founding Partner, WiseOcean.Tech (USA) <b>[重要經歷]</b> •台灣交通大學電子工程研究所 •UMC 主管製程整合、研發、量產、元件...
經歷：
[經歷] ．台灣百大品牌上市公司行銷部資深協理 ．商業周刊專欄作者 ．十十創意行銷公司資深數位行銷顧問 ．博思講堂Bossthinking創辦召集人 ．幸福實驗室社群創辦主持人 ．台灣科技大學高階管理學博士候選人 [紀錄] ．品牌經營榮獲經濟部評選為「台灣百大品牌」。 ．品牌管...
經歷：
•EU EPI project STX(stencil/tensor accelerator) •CERN openlab research project(Machine learning) •EU EPI project Mach...
經歷：
【現任】 •卡米爾股份有限公司 – 專案經理 •亞太教育訓練網 特約講師 【經歷】 •財團法人資訊工業策進會 – 軟體工程師 •Hahow 好學校 - 課程講師（數據主題課，全部滿分評價） ...
涅藍學院是智谷集團於2020年成立的全新直播學習平台，旨在將最新科技導入O2O教學，創建全新虛實結合的沈浸式教學模式，滿足於專注職場、個人價值之工作者，對於行動學習、即學即用的需求。。 ... more
