2020年研發工程師養成全系列

創新型產品開發與管理
台灣大部分的工程研發工作者屬於接單設計生產，所以依據客戶的規格設計是相對安全的研發策略，當要擺脫OEM變成為自主設計的研發企業，必須先建立一套屬於適合自己企業的研發流程，本課程先盤點企業研發流程與特色，再介紹功能主張的方法，方能朝自主研發之路邁進，本課程期能先彌補大部分台灣研發工程師的短處，並且讓學習者有了研發管理的全貌概念，未來可以延續選擇進階課程。

課程特色
● 針對大多數台灣研發工程人員的需求設計成一日課程，並且與本系列課程結合，讓學習者有更多選擇。
● 採同步工程的手法，讓『產品企劃』、『研發設計』與『製造』...等部門有新產品開發的溝通介面與機制。
● 設計使用者經驗同儕學習的模擬審查機制，同儕之間可以互相腦力激盪，提早凝聚新產品開發的團隊共識。
● 企業案例演練，搭配小組實作演練，強化學習成效。

適合對象
產品企劃、研發工程師、設計工程師、市場開發...等對新產品開發有興趣者。

課程大綱(依據實際需求調整內容)

課程時間：2020年10月27日(二)，09:00-17:00，共7小時。


 

 研發專案規劃與執行

傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程管理的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。

課程特色

● 依據企業成人學習特徵，設計系列專案體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。

● 管理精神以PMP(專案管理專業認證)的九大知識領域與五大循環為基礎架構。

● 實際的企業問題為案例。重要內涵輔以Workshop實務演練，以真實案例實做、任務導向完成本訓練。

適合對象

● 研發工程師、專案經理、團隊、各級功能經理

● 對研發專案管理有興趣者等…。

課程大綱(依據實際需求調整內容)

課程時間：2020年11月10日(三)，09:00-17:00，共7小時。