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個人成長

"最新建立" 課程共 34 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三0507(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/05/07]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 2. 職場 A+人才競爭力 (114年05月課程 (5/7))
    • [台北]
    • [2025/05/07]
    • [$3,500]
    ¢ 課程效益: 1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力 2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作 4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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  3. 3. 嵌入式Azure RTOS ThreadX即時作業 (0507-0521(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/05/07]
    • [$18,900]
    嵌入式Azure RTOS ThreadX即時作業系統移植與開發-Azure RTOS是一個由微軟支援的開源嵌入式即時作業系統,提供了免費的開發版供開發者使用,後續可與Azure雲端平台緊密整合,同時用於開發各種物聯網應用。核心 Threa ...
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  4. 4. 職場情緒管理應用-提升人際應對與自我覺察力 (114年05月課程 (5/15))
    • [台北]
    • [2025/05/15]
    • [$3,800]
    【預期效益】 1.能理解影響情緒的五種力 : 覺察力、視野力、紓壓力、正念力與樂觀力。 2.能應用良好的情緒管理五力,有效提升自我覺察跟改善人我關係。 3.能學習到如何運用正念技巧與情緒紓壓方法調適當下的壓力,學習照顧好自己。 4. ...
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  5. 5. RAG向量資料庫與多模態AI應用工作坊 (0515-0522(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/05/15]
    • [$15,000]
    RAG向量資料庫與多模態AI應用工作坊-涵蓋向量資料庫建構、RAG檢索強化、生成式AI模型應用、多模態處理(文本、圖像、聲音、影片),並透過實作案例演練,讓學員能夠將技術應用於自動化問答、智能客服、數據分析、跨文件分析式查詢等場景。適合希望 ...
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  6. 6. 配電工程設計與實務專業講習班 (114年5月17日(週六)、5月18日(週日) 、5月24日(週六)上午9:30-下午6:30,共3天,共計24小時。)
    • [台北]
    • [2025/05/17]
    • [$9,900]
    本課程將完整提供配電工程設計與實務相關技術內容,課程師資具備多年現場實務及教學經驗,深受學生好評,將有效加強學員之專業能力,有效提昇技術品質及強化企業競爭力。
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  7. 7. 提升簡報口語表達技巧訓練-展現有效論述與說服力 (114年5月(5/23))
    • [台北]
    • [2025/05/23]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 1.學習確認簡報需求來源及成功三部曲。 2.有效掌握聽眾需求以建立整體性簡報規劃及架構。 3.學習簡報比重分配、設計原則及製作要領。 4.認知簡報口語表達基礎內容。 5.培養簡報口語表達與肢體表達等各項應用技巧。 ...
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  8. 8. 時間管理運用與高效習慣養成-有效提升工作效率 (114年05月課程 (5/23))
    • [台北]
    • [2025/05/23]
    • [$3,500]
    時間管理就是自我管理。高效能工作智者懂得分辨:牆上的時鐘 v.s心中的羅盤。「牆上的時鐘」代表:承諾、時間表、目標,也就是做事方法。「心中的羅盤」代表:遠見、價值、原則、信念、良知、習慣等,也就是價值觀與工作、生活方式。牆上的時鐘只能提昇工 ...
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  9. 9. 可靠度函數及參數的估計與預測(Minitab精華班 (0528(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2025/05/28]
    • [$5,400]
    【實驗設計系列課程】可靠度函數及參數的估計與預測(Minitab精華班)-可靠度亦稱爲「時間維度的品質」,即產品在預定期間內、於要求之環境條件下可發揮其足夠功能的條件機率,故可靠 ...
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  10. 10. 問題分析與決策制定(PSDM). (0605(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/06/05]
    • [$5,400]
    培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。
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