視訊會議主持技巧

提供機構:

涅藍學院

適合對象:經營者、高階主管、中階主管、基層主管、一般人員
適合部門:教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、行政總務、幕僚、財務、品管、研發、資訊、法務、稅務、稽核
實施方式:訓練課程、遠距教學
所需時間:2小時

在疫情期間不方便群聚,會議都轉為線上。但你知道怎麼導引一場有效率、溝通順暢的線上會議嗎?隨著時代的演進,未來線上會議會是商務溝通的主流媒介之一。很多人會認為線上會議中,彼此沒有見到面,所以就可以用比較輕鬆的心態看待,其實這是一個錯誤的觀念!本課將教你各種知識與技巧,讓你更有自信、輕鬆的領導團隊、提升線上會議效能!


課程效益:

  1. 能充分利用視訊軟體功能和互動環節,規劃出讓人能聚精會神參與的高效會議。
  2. 學會步驟性巧妙化解尷尬、冷場、失控情境。
  3. 利用情境模擬演練,取得實戰練習會議主持場控經驗。 
課程特色:




課程大綱:
章節一 視訊會議痛點大解析
1-1 一場沒生產力的視訊會議是什麼樣子
1-2 破解視訊心理學-為何視訊會議這麼難開的3個Why

章節二 視訊開會前,先過這六大門檻
2-1 一定非得視訊嗎?
2-2 精鍊時間,榨出視訊生產力
2-3 別讓軟硬體成為絆腳石
2-4 用Ground Rules(與會守則)打造開會高品質
2-5議程表這些眉眉角角,成就完美的關鍵
2-6找到會議的神隊友

章節三 Pro級的會議場控技巧
3-1暖場暖得好,互動沒煩惱
3-2專業的開場-Party五原則
3-3待辦事項先檢討了嗎?
3-4開會也能不無聊?互動環節催下去
3-5成功會議的隱形推手?


章節四 考驗臨機應變的時刻到了
大家搶著發言、爭執、無人回應、發表者不開鏡頭、影音斷斷續續、主持人斷線

適合對象:
  1. 有遠距提案開會需求的業務人員,希望在5G時代取得先機。
  2. 遠距團隊經理人,對世界各地的成員做高效的生產管理,會議管理技巧也是不可或缺的一環。
  3. 專案經理,雖然對厲害關係人之間的溝通游刃有餘,但轉換場景至雲端,仍須重新學習。
  4. 人力資源或管理單位主管或承辦人員。
聯絡方式:
電話:(02)2736-3878分機136 黃小姐
電話:(02)2736-3878分機521 許小姐


更多資訊:




簡介

涅藍學院是智谷集團於2020年成立的全新直播學習平台,旨在將最新科技導入O2O教學,創建全新虛實結合的沈浸式教學模式,滿足於專注職場、個人價值之工作者,對於行動學習、即學即用的需求。。