品管圈的目的為藉由腦力激盪（Brainstorming workshop）、共通手法與共通流程，提升現場製造品質與工程問題的解決。而在企業要執行品管圈活動時,除了圈員之外還需要另一位重要角色,即QCC評審員。

課程名稱: 【QCC評審人員資格訓練】課程排訂: 客製化安排課程

♦目標：
1.了解各品質改善手法之評審要求
2.了解評審要點之細節及目的
3.可藉由評審各QCC改善手法協助公司 改善品質及提升客戶滿

♦特色：
1.從評審基礎開始介紹
2.有效運用評審手法於發表作業
3.搭配實際案例以協助學員快速了解評審之流程架構

♦課程對象：實施品管圈的輔導員、圈長及圈員們

♦課程大綱：
�c 1. QCC活動各階段應注意之事項
�c 2. 評審人員的素養與職責
�c 3. 評審作業之規劃
�c 4. 評審要點及應注意之事項
�c 5. 發問與講評之要領
�c Q&A

♦師資簡介：
學歷：
國立清華大學 工業工程與工程管理學系 博士
應用數學、工業工程、土木工程 碩士

現任：
首席顧問師/科技大學兼任助理教授/多間管顧公司特聘顧問

經歷：
科技公司品管經理/六標準差大黑帶講師/傳產公司主管

相關證照：
�c DMAIC/DFSS/LSS六標準差/六標準差設計/精實六標準差MBB/BB/GB
�c MATRIZ：TRIZ level-3
�c 品質學會：CQC 品質顧問師、CQM 品質管理師、CRE 可靠度工程 師、CQE 品質工程師、CQT 品質技術師、CSQP 服務業品質專業師
�c 中國工業工程學會：工業工程師、生產管理技術師、品質管理技術師
�c 中衛發展中心：QCC品管圈活動輔導員
�c AVE International：AVS 副價值專家
�c 國際製造工程學會：製造管理師
�c 中華應用統計學會：中級統計認證、初級統計認證
�c 塑膠工業技術發展中心：綠色供應鏈管理師

�c 專長及經驗：
�c 精實六標準差DMAIC
�c 六標準差設計DFSS
�c TRIZ系統性創新
�c Design thinking設計思考
�c QC新/舊七大手法
�c 抽樣方法與抽樣計畫
�c 基礎統計學
�c 統計假設檢定
�c DOE統計實驗設計
�c TM田口方法
�c SPC統計製程管制與製程能力分析
�c MSA量測系統分析
�c FMEA失效模式分析
�c SQM供應商管理與輔導
�c VA/VE價值工程


相關課程說明及費用,歡迎請留言或來信洽詢 service@heisenlab.com.tw   謝謝！