「改善」日本企業成功的奧秘(3H)

提供機構:

海森驗證

適合對象:
適合部門:
實施方式:
所需時間:3小時

持續改善注重在細節方面持續不斷地優化,是增強企業綜合競爭力的有效手段,是創新工作的有效補充,被稱為日本企業成功的奧秘,此課程從改善真諦開始說起,談日本企業對工作的看法,改善與創新之觀念,改善活動的步驟,個人及團體導向之改善差異等等。


  1. 「改善」的真諦

  2. 日本企業對「工作」的看法

  3. 東、西方工作觀的比較

  4. 改善與維護之管理

  5. 投入「改善」主管之任務

  6. 透過全面品質管理(TQC)進行「改善」

  7. 日本TQC運動之特色

  8. TQC策略成功之關鍵因素

  9. 「改善」之實務案例

  10. 解決問題與改善之循環

  11. 組織之跨功能管理

  12. 過程與結果導向管理比較

  13. 「改善」與「創新」之比較

  14. 管理導向之「改善」

  15. 統計七大工具

  16. 管制點與檢核點實務

  17. 改善活動之五大步驟

  18. 團體導向之「改善」

  19. 個人導向之「改善」

  20. 塑造改善企業文化之方法


相關課程說明及費用,歡迎請留言或來信洽詢 service@heisenlab.com.tw   謝謝!




簡介

提供產業相關教育訓練,透過產業交流活動,研發可靠度技術與發展驗證服務,協助產業增加產品價值與提升對客戶的服務效益,定位為產業與認證之間的橋樑,建構專業平台,以幫助產業取得競爭優勢的服務機構。

在知識經濟時代中,人才培訓已成為各產業升級發展之基礎工作,據