成功的簡報技巧

提供機構:

亞太培訓顧問

適合對象:中階主管、基層主管、一般人員
適合部門:教育訓練、人資、業務、客服、行銷、生產、企劃、經營管理、採購、幕僚、品管、研發
實施方式:研討會、訓練課程
所需時間:6-12小時

本課程是針對中階、基層主管及一般人員所規劃,主要是偏於技能面,本課程可幫助相關人員達到溝通表達、異議的處理能力,並提升簡報過程中的臨場技巧。

課程說明

簡報的目的不僅是將訊息傳遞給聽眾,更重要的是使聽眾能正確瞭解訊息,並藉此作出決定和回應,因此有效規劃簡報架構與實戰技巧,將有助於簡報者更貼近對方的觀點,且有助於針對簡報的主題或內容,進行沙盤推演,檢查是否有缺點或語病。有鑑於此,亞太教育訓練網設計規劃一完整的「成功簡報技巧課程」,我們強調理論與實務並重的訓練理念,除了完整與專業簡報規劃策略的講授課程外,更以小組討論與模擬演練等互動的方式強化學習效果,以期透過講師指導、技術導正與反覆練習,快速提昇簡報者的專業與實力。

課程效益

1.分析聽眾心理與類型,強化簡報者台風與自信 2.學習如何進行簡報資料的蒐集與準備 3.了解簡報架構內容的撰寫程序與方法 4.運用肢體語言展現魅力,提昇簡報效果 5.提昇簡報者簡報輔助器材的應用能力 6.有效處理異議問題,增強臨場應變能力

訓練特色

1.課程從流程管理的觀點來探究成功簡報所需要的技巧。

2.
本課程嚴格區分演說演講與企業內簡報所使用的技巧,滿足您不同層次的需求。

3.
活用現場互動式學習,讓學員互相給予評語,增進每位學員觀察能力並刺激學習能力和自省的能力

4.
教導學員如何在課程後,經由團隊學習繼續成長,而非課程結束即學習終止時。

5.
以講授、個人演練、小組討論、團隊合作規劃、模擬簡報及講師講評等多元互動方式進行

課程大綱

一、簡報的目的
二、成功簡報的必備條件
三、專業形象的塑造
四、簡報內容規劃與組織架構
五、發揮影響力的表達方式
六、投影片與輔助器材的運用
七、現場問題處理要點
八、未經準備的即席簡報要點
九、如何使簡報技巧持續成長

 聯繫方式

1.請填寫下列「課程規劃需求單」

2.歡迎電洽企業內訓諮詢專線:(02)2736-3878,分機136 黃小姐



簡介

自1997年亞太教育訓練網成立開始,智谷集團致力協助企業人才培育發展,而旗下的「智谷顧問」更是企業內訓委外的好夥伴!以提升企業人才培育發展與組織績效為使命,並以「企業需求」為出發點,提供整合性完整培訓解決方案。每年至少服務300家以上企業客戶,主要以科技製造、