管理大師Peter Drucker說：「企業的使命和任務，必須轉化為目標。」

怎麼樣的目標才是好目標？目標又該如何設定，才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動？目標設定完成之後又該如何進行管理，持續實踐，以達成績效？在管理部屬的績效目標的同時，是否可同時做到明確要求工作表現與紀律，而且仍然與員工維持良好的關係呢？

透過本課程，我們將協助您釐清績效目標管理與執行的迷思，提供實用的管理技巧協助您有效進行績效目標的設定、管理與達成。

【課程主題】績效目標管理與執行

【課程效益】

1.建立對績效管理以及績效目標的正確觀念，理解績效管理與人才發展、人員激勵間之完整關連及影響
2.釐清「目標」與「KPI」，使老闆、主管、部屬具備績效共識
3.透過實務的技巧演練操作及管理個案討論，實際練習訂出符合SMART原則的目標與KPI，提升目標設定能力  
4.在日常管理工作中，主管輕鬆指導、追蹤與管理部屬個人目標的實務技巧

【課程講師】林惠雯 Christine 老師



★學歷
國立中央大學人力資源管理研究所 碩士
國立中央大學經濟系學士

★經歷
蔚華科技人力資源處
漢民科技HRD 
ING安泰人壽
圓剛科技人力資源服務處
矽統科技人力資源、矽連科技人力資源

★授課/顧問輔導  專長主題
． 績效管理與考核
． 目標及KPI設定與執行
． 績效回饋面談
． 初階/中階主管管理能力訓練
． 管理人才梯隊養成
． 職能觀念導入、職能模型建立
． 部屬培育與人員指導
． 績效管理下不適任員工的合法處理
． 招募與面談技巧
． 非HR主管的人力資源管理
． 人員指導與員工問題處理

★曾授課對象代表
遠傳電信、國泰世華銀行、勤美集團化新精密工業、新竹國賓大飯店、桂冠實業、豐禾興實業、時間軸科技、東台精機集團亞太菁英、蘇州東昱精機、東培工業、福基織造、瑞鼎科技、廣達香食品、台聚集團華夏海灣塑膠、BRAT、信邦電子、矽統科技、圓剛科技、ING安泰人壽─新人系列課程、Live ING (企業文化課程）、漢民科技/HMI、蔚華科技、國家通訊傳播委員會(NCC) 、國家教育研究院、新北市政府、新竹教育大學、台中科技大學、行政院人事總處北區公務人力發展中心、台鐵訓練所、台電訓練所、科技部、交通部觀光局、職訓局就業促進研習活動、企業公開班、自強基金會公開班…等

【課程費用】3,000元/人（含教材/午餐）

【報名優惠】
【一般學員】 
＊個人優惠方案：於開課前十天(2022.10.3.前)完成繳款，可享早鳥優惠200元！課程費用2,800元
＊團報優惠方案：個人或多人一次報名多堂課程(但需事先一次繳清所有報名課程費用)
●2人團報「9」折，課程費用5,400元，課前十天完成繳款享早鳥200元，課程費用5,000元
●3人團報「85」折，課程費用7,650元，課前十天完成繳款享早鳥200元，課程費用7,050元
●5人團報「8」折，課程費用12,000元，課前十天完成繳款享早鳥200元，課程費用11,000元
●10人以上團報「75」折，課程費用22,500元，課前十天完成繳款享早鳥200元，課程費用20,500元

【協會會員】 ＊中華民國職工福利發展協會會員可享報名「75」折優惠
最晚請於開課前三天下午2點前繳款，並登錄繳款資訊，以便享有以上優惠及確保您的報名資格

【繳費方式】
銀行匯款：中國信託商業銀行重陽分行 銀行代碼：822
銀行帳戶：4845–4015–6263 帳戶名：中華民國職工福利發展協會
＊發票與教材於簽到時領取，請務必先匯款以利發票開立作業；匯款或ATM轉帳，請保留匯款單據。
＊線上報名完成時，系統將自動回覆「完成報名」訊息至信箱，請憑信件內「修改密碼」登錄繳款資訊，以便核帳。

【注意事項】
＊為確保您的課程權益，請務必先線上報名後再匯款。
＊匯費及手續費由學員自行負擔，恕不提供刷卡服務及現場繳費。
＊開課前二天將以E-mail寄送上課通知，若未收到任何通知，敬請來電確認。之後報名的學員不再另行通知，開課與否詳見官網頁面。
＊會員享有課程優惠及“限會員參加”之活動不限場次，歡迎入會。 入會辦法說明。
＊如遇不可抗力之因素，本協會保留課程之更改權力。
＊活動退費辦法

◆10人以上歡迎包班，企業內訓專線：02-2389-5966#11 李小姐