課程介紹
由研發走入市場--試量產與營運計畫
市面上唯一整合產品開發上市各機能的實務課程。不只教您產品企劃、研發、設計、生產、與行銷…等各機能，更會教您如何整合各機能，成就一長遠獲利的事業。為解決台灣多數企業，擁有高精技術卻難以高獲利的實務處方。
課程講師，研發主管出身，逐步成為事業部主管，乃至企業營運主管，將拆解新產品開發上市各個環節，以親身案例說明解釋，並帶領學員討論思辯，期望學員能透測掌握產品開發上市流程重點，返回各自工作領域，皆能發揮已長，協調整合其他部門，成就新產品開發獲利目標。
主辦單位：工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)
舉辦地點：工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)(實際地點以上課通知為主)
舉辦日期：109/01/08-01/09 (三、四)9:30~16:30（12 hrs）
課程大綱
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1 產品營運計劃
1.1 企業營運模式與所需技術
1.2 產品定義
1.3 商品目標
1.4 研究賣得掉的商品
1.5 設計賣得貴的商品
1.6 開發賣得多的商品
1.7 成就品質目標
1.8 規劃開發時程
1.9 定義價值結構
1.10 定案產品營運計劃書
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2 試量產1--生產目標與研發目標的結合
2.1 產品試量產流程
2.2 生產品管理的目標
2.3 研發與品質目標的整合
2.4 研發與成本目標的整合
2.5 研發與交期目標的整合
2.6 技術資料移轉
2.7 模夾治具準備
2.8 試量產前的審核
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3 試量產2--市場目標與研發目標的整合
3.1 試量產的生產驗證
3.2 品質目標的修改與確認
3.3 產品品質驗證流程
3.4 產品客戶驗證流程
3.5 試量產驗證審查
3.6 產品企劃的重新檢視與修訂
3.7 正式量產的決策
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4 產品上市管理流程
4.1 上市的行銷計畫
4.2 上市的銷售管理
4.3 改版計畫的執行
4.4 停產決策的要因
4.5 改版停產的處理
4.6 新事業建立雛型
4.7 新事業發展規劃
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講師簡介
-劉朝清 老師 -
二十多年跨產業經營管理經驗。擅長整合複雜事務，創造難以複製的競爭力。
現任：
創新變革、品牌管理講師與顧問 (累計企業授課與輔導經驗上百場)
威世國際 副總經理
多所大學 講師
學歷：
美國南加州大學管理碩士
淡江大學物理系應用物理組 學士
事蹟：第十一屆 中華民國 中部地區傑出經理
歷任：
l 大東樹脂 新創事業 投資顧問
l 優人神鼓 文創事業籌備處 執行長
l 百和集團 中國地區 特別助理
l 雷虎科技 管理處經理、公司發言人
l 大東紡織 研究開發室主任、集團幕僚主管
l 太聯企管 顧問師
l 台和超市 總經理
l 中部地區傑出經理聯誼會 會長
l 台中市建築經營者協會 會長
課程對象
(1)中小企業主、高階經理人
(2)策略主管、研發主管、生產主管、行銷主管。
(3)研發部門同仁
價格
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非會員：原價：每人 $ 6,500 元
開課 10 天前或同一公司二人(含)以上報名：每人 $ 6,000 元。
會 員：原價 6,500 元+勤學點數(600 點)折抵，每人 $ 5,900 元
開課 10 天前或同公司二人(含)以上報名，
原價 6,000 元+勤學點數(600 點)折抵，每人可享優惠價 $ 5,400 元。
加入工研院產業學院會員 (http://college.itri.org.tw/LoginMember.aspx) 可保存您的學習紀錄、查詢及檢視您自己的學習歷程，未來有相關課程，優先獲得通知及更多優惠！
常見問題
●報名方式：
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2.或E-mail至itri533299@itri.org.tw
3.請填妥報名表(附件)傳真至02-23811000。
● 課程洽詢： 02-23701111#303 吳小姐
● 繳費資訊：
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(二)信用卡（線上報名）：繳費方式選「信用卡」，直到顯示「您已完成報名手續」為止，才確實完成繳費。
(三)銀行匯款(限由公司逕行電匯付款)：土地銀行工研院分行，帳號156-005-00002-5（土銀代碼：005）。戶名「財團法人工業技術研究院」， 匯款後，寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」與「收據」傳真或E-mail 給 吳小姐。
(四)即期支票：抬頭「財團法人工業技術研究院」，郵寄至：10047台北市中正區館前路65號7樓 吳小姐 收。
※繳費後請於收據上註明「公司名稱、課程訊息、姓名、聯絡電話」，傳真至產業學院 02-23701111#303 吳小姐 收
貼心提醒
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1.為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方完成報名。
2.若報名者不克參加者，可指派其他人參加，並於開課前一日通知。
3.因課前教材、講義及餐點之準備，若您不克前來需取消報名，請於開課前三日以EMAIL通知主辦單位聯絡人並電話確認申請退費事宜，逾期將郵寄講義，恕不退費。
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