※本課程歡迎企業包班,請來電洽詢課程承辦人
陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
運用8D手法化解品質管制之障礙(台北班)
一、課程效益
藉由案例,並透過福特8D結構化的階段式問題解決程序,及各階段問題解析手法介紹,使企業所遭遇到生產線上品管問題,能夠經由理性途徑,從問題的確認到解決,利用團隊力量共同完成,提升企業品管良率,增進企業利潤,達成其經營目標。
二、課程大綱
大綱
|
內容
|
上課方式
|
問題發現與解決
|
1. 何謂問題?發現問題的方法
2. 問題改善程度的評價尺度
3. 思考評價項目的方向
4. 問題資料和情報
5. 問題解決之程序
|
■講授法
□小組討論
■案例演練
□其他
|
何謂福特8D問題解決程序
|
1. 何謂8D及其適用範圍
2. 8D問題解決流程
|
■講授法
□小組討論
□案例演練
□其他
|
8D問題解決步驟與要領
|
1. D1:Use Team Approach主題選定及團隊形成
(1)決定團隊的形式
(2)如何強化團隊問題解決的能力
2. D2:Describe The Problem描述問題及現況掌握
(1)現況調查,目標明確化
(2)掌握“問題”的要領
(3)問題定義/描述(5W2H)
3. D3:Implement and Verify Interim Containment Action執行及驗證暫時防堵措施
(1)為什麼要執行 D3步驟
(2)執行 D3步驟的要領
4. D4:Define and Verify Root Cause定義及驗證真因
(1)問題不良真因解析技術
(2)不良真因檢定及確認之技術
5. D5:Choose and Verify Permanent Correct Action列出選定及驗證永久對策
(1)運用實驗設計及田口技術,規劃真因驗證試驗。
(2)對策有效性驗證技術
6. D6:Implement Permanent Corrective Action執行永久對策及效果確認
(1)應用統計製程管制SPC確認對策有效性
(2)On Line SPC系統之建構
7. D7:Prevent Recurrence預防再發生及標準化
(1)問題再發防止之Lesson Learn機制建構
(2)有效對策標準化系統管制作業
8. D8:Congratulation Your Team恭賀團隊及未來方向
|
■講授法
■小組討論
■案例演練
□其他
|
三、講師簡介-黃講師
學 歷
|
國立台北工專機械工程科、澳洲國立南澳大學產業管理所
|
資 格
|
l 勞動部勞動力發展署TTQS評核委員 / 教育訓練講師
l 勞動部勞動力發展署3C共通核心職能課程講師
l 2007~2017年管理雜誌500大企管講師
l 中華民國品質管制學會CQT/CQE認證合格
l TUV VDA6.1/ ISO 9000-2000 Audit & Lead Audit Certificate認證合格
l ISO/TS16949內部稽核員認證合格
l Six Sigma Green Belt 認證合格
l MA TRIZ LEVEL2認證合格
|
經 歷
|
l 中華汽車資深專員
l 中華汽車人才培訓中心品質管理課程專任講師/輔導顧問
l 中華汽車QCC圈員/圈長/輔導員/評審員訓練內部講
l 中華汽車QC七大手法/新QC七大手法/8D訓練內部講師
l 中華汽車 ISO 9001 / TS16949 / ISO 14001內部稽核員
|
四、開課資訊
●主辦單位:財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
●舉辦地點:工研院產業學院 台北學習中心,實際上課地點,請依上課通知為準!
●舉辦日期:2019年11月19日(二),09:30am-16:30pm,共計6小時
●課程費用:原價3,500元
非網站會員,開課10日前報名 或2人以上團報,享有優惠價3,300/人
加入工研院學習服務網站會員並線上報名:
網站會員享勤學點數(500點)優惠價3,200/人
2人以上團體報名,享勤學點數(300點)折扣優惠價2,800/人
●報名方式:工研院學習服務網,線上報名:http://college.itri.org.tw/或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或email至itri534478@itri.org.tw
●課程洽詢:02-2370-1111 分機312趙先生、308陳小姐
●注意事項:
1. 為確保您的上課權益,報名後若未收到任何回覆,敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜,若您不克前來,請於開課三日前告知,以利行政作業進行並共同愛護資源。
3. 若原報名者因故不克參加,但欲更換他人參加,敬請於開課前二日通知。
附件
附件
|