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管理大師彼得·杜拉克(Peter E. Drucker)的名言「時間是最實乏的資 源，若無法管理時間，就絕對無法管理其他任何事。」新職場帶來不同的價值觀，例如一例一休…等，組織與個人都必須重新檢視時間分配、才能提高產力，找出新工作節奏，並集中全力打擊「甜蜜點」，用更少的力讓球飛的更高。「時間管理」不是教人 把事情做得更快，也不是不眠不休地工作來爭取時間。「時間管理」的目標是讓人們找出自己的問題所在，了解在時間安排上要做些甚麼和可以做哪些事，繼而決定怎樣運用時間。掌管每一天，清晰的目標能協助我們向正確的方向邁進，集中時間做有成果的工作，不致走許多冤枉路。人在有清晰及合理的目標下工作，很容易進入「神馳現象」，「神馳」狀態使我們心無旁驚、專心一致地向目的地前進，進而使我們的能力進一步提升。