德國工業4.0與轉型升級
工業4.0是一個大趨勢，如同物聯網是大趨勢、智慧家居是大趨勢、行動互聯網是...
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107年度「金屬產業智機化提升計畫-機械產業專業人才培訓」補助50%
德國工業 4.0 與轉型升級
工業 4.0 是一個大趨勢，如同物聯網是大趨勢、智慧家居是大趨勢、行動互聯網是大趨勢等 是一樣，套一句中國的用語，就是一個大”風口”。
從大環境分析角度來看，工業 4.0 是政策（ Policy）、法律 (Legal)、經濟（Economic）、 社會（Social）與技術（Technological）等結合的大趨勢，形成一種製造業的”超級大趨勢”。 這個趨勢對於製造業來說有機會也有威脅，對台灣製造業廠商而言，將“工業 4.0”導入到各自 的企業內部的密度與程度是關鍵，但首先要瞭解如何掌握這股潮流，從中找到轉型契機，來面對 未來的競爭與挑戰。
德國工業 4.0 與轉型升級
工業 4.0 是一個大趨勢，如同物聯網是大趨勢、智慧家居是大趨勢、行動互聯網是大趨勢等 是一樣，套一句中國的用語，就是一個大”風口”。
從大環境分析角度來看，工業 4.0 是政策（ Policy）、法律 (Legal)、經濟（Economic）、 社會（Social）與技術（Technological）等結合的大趨勢，形成一種製造業的”超級大趨勢”。 這個趨勢對於製造業來說有機會也有威脅，對台灣製造業廠商而言，將“工業 4.0”導入到各自 的企業內部的密度與程度是關鍵，但首先要瞭解如何掌握這股潮流，從中找到轉型契機，來面對 未來的競爭與挑戰。
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時 間：2018年6月21∼22日(星期四、五) 9:30∼16:30(課後須進行隨堂測驗)
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地 點：工研院產業學院 產業智慧化學習中心(台北)
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主辦單位：經濟部工業局
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執行單位：工研院產業學院
課程目標
1.使學員充分掌握德國工業4.0的思想精髓，學習德國智慧工廠與智慧製造的運作模式。
2.瞭解如何運用互聯網思維，將互聯網與物聯網、資料網和服務互聯網及機器人深度融合成智慧型生產能力。
3.提升企業整體的運營能力，具備未來推行的知識與實戰技法，以及ICT科技相關應用知識。
4.透過案例與討論思考實現工業4.0的具體作法、管理重點，以逐步實現企業的「轉型升級」。
5.瞭解現行企業可以做甚麼改變，提升企業的競爭力。
課程對象
企業高階主管、研發技術與生產主管、對工業4.0有興趣及相關工作者。
課程大綱
一、德國工業4.0的基本思惟
1. 工業4.0的定義
2. 二大主題、三個設想
二、放眼國際的發展
1. 全球製造業智慧自動化發展趨勢
2. 各國政府產業結構轉型對策
3. 美中德三國工業革命的演變
三、轉型：製造業服務化的應用
1. 服務化的策略
2. 物聯網促使企業跨界轉型
3. 製造大資料的運用
4. 兩化融合IT成為生產力
四、從智慧工廠到智慧生產
軟體: 設備層物聯網到製造執行層；MES到企業管理層；ERP至企業經營層ERP2介紹
1. 智慧工廠的三大整合：橫向整合、縱向整合與設計整合
2. 智慧工廠的三個維度：製造執行、供應鏈與工程技術
3. 智慧萬聯CPS的重要性
4. 製造執行MES、供應鏈SCM、工程技術PDM、ERP、CRM、HRM等系統的串聯
五、硬體：
設備從自動化到智能化，智能工廠設備體系介紹
1. 智能化生產設備：數位機床、機械手臂
2. 智能化連線設備： PLC、工控機
3. 智能化搬運設備：AGV/RGV
4. 自動倉儲設備
5. 人、機、物智能萬聯：OPC、DNC、MDI、DLS、MQTT與PAW
六、工業4.0工廠設計實務
1. 工業4.0的工廠設計要領
2. 精實生產
3. 柔性生產_大量定制
七、工業4.0促發組織再造
1. 工業4.0的組織設計
2. 工業4.0的職位設計
3. 工業4.0的績效設計
八、案例分享
1. 轉型+升級：油漆廠的華麗轉身
2. 轉型+升級：從賣設備到賣服務
3. 轉型+升級：模具廠10倍成長的神話
4. 轉型+升級：從賣鋁材到賣門窗
5. 轉型+升級：從後台走向前臺
6. 升級：BMW的智慧化工廠
7. 升級：海爾洗衣機的大量定制-柔性生產
8. 升級：紅領服飾的大量定制-柔性生產
9. 一顆雞蛋裡的德國農業標準雙向溝通
講師簡介
黃超吾老師
Ø現 任：人本企管 總經理、廈門思邁特菁英科技 總經理、平衡計分卡協
Ø經 歷：授課-北京清華大學、香港中文大學、廈門大學、北京網通等
輔導-湖南衛視金膺卡通、湖南快樂購、長沙新振升集團、哈爾 濱石化、深圳招商証券、李祖原建築師事務所、南俊國
際 集團、新萬仁製藥等
會 理事長
Ø現 任：人本企管 總經理、廈門思邁特菁英科技 總經理、平衡計分卡協
Ø經 歷：授課-北京清華大學、香港中文大學、廈門大學、北京網通等
輔導-湖南衛視金膺卡通、湖南快樂購、長沙新振升集團、哈爾 濱石化、深圳招商証券、李祖原建築師事務所、南俊國
際 集團、新萬仁製藥等
會 理事長
價格
1.政府補助50%，學員自行負擔6,000元/人。
2.若學員身份為身心障礙者、原住民、低收入戶或中堅企業廠商之特定對象者
政府補助70%，學員自行負擔3,600元/人。
2.若學員身份為身心障礙者、原住民、低收入戶或中堅企業廠商之特定對象者
政府補助70%，學員自行負擔3,600元/人。
※特殊身分學員需繳交資料：
(1)身心障礙者：檢附殘障手冊影本一份
(2)原住民：檢附戶籍謄本影本一份
(3)生活扶助戶（低收入戶）中有工作能力者：縣市政府或鄉鎮（區）公所開立之低收入戶身分證明文件或低收入戶卡影本一份，但該證明文件未載明身分證號碼及住址者，應檢附國民身分證正反面影本或戶口名簿影本一份。
(4)中堅企業：經經濟部工業局申請中堅企業通過，符合資格者，檢附員工在職證明。
(1)身心障礙者：檢附殘障手冊影本一份
(2)原住民：檢附戶籍謄本影本一份
(3)生活扶助戶（低收入戶）中有工作能力者：縣市政府或鄉鎮（區）公所開立之低收入戶身分證明文件或低收入戶卡影本一份，但該證明文件未載明身分證號碼及住址者，應檢附國民身分證正反面影本或戶口名簿影本一份。
(4)中堅企業：經經濟部工業局申請中堅企業通過，符合資格者，檢附員工在職證明。
常見問題
中堅企業廠商
申請經濟部中堅企業躍升計畫通過者方能使用此資格
詳情請見以下網址
http://www.mittelstand.org.tw/
政府捐助(贈)財團法人
政府捐助(贈)財團法人名單詳情請見以下網址
http://www.mocs.gov.tw/pages/detail.aspx?Node=1043&Page=4753&Index=2
申請經濟部中堅企業躍升計畫通過者方能使用此資格
詳情請見以下網址
http://www.mittelstand.org.tw/
政府捐助(贈)財團法人
政府捐助(贈)財團法人名單詳情請見以下網址
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貼心提醒
退費標準：
請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位，並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義，恕不退費。若未於期限內申請退費，則不得於任何因素要求退費，惟可轉讓與其他人參訓。
請於開課前三日以傳真或email告知主辦單位，並電話確認申請退費事宜。逾期將郵寄講義，恕不退費。若未於期限內申請退費，則不得於任何因素要求退費，惟可轉讓與其他人參訓。
附 註：
1.為尊重講師之智慧財產權，恕無法提供課程講義電子檔。
2.學員於每堂課程上課須簽到、下課須簽退。
3.本課程經工業局補助，上課學員皆需依工業局規定填寫報名相關資料，且學員出席時數需達課程時數八成以上，方可適用工業局補助；若未符合規定者，則需將其政府補助費用繳回。
4.請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。
5.為配合經濟部工業局人培計畫學員電訪作業，結訓學員應配合經濟部工業局培訓後電訪調查。
1.為尊重講師之智慧財產權，恕無法提供課程講義電子檔。
2.學員於每堂課程上課須簽到、下課須簽退。
3.本課程經工業局補助，上課學員皆需依工業局規定填寫報名相關資料，且學員出席時數需達課程時數八成以上，方可適用工業局補助；若未符合規定者，則需將其政府補助費用繳回。
4.請註明服務機關之完整抬頭，以利開立收據；未註明者，一律開立個人抬頭，恕不接受更換發票之要求。
5.為配合經濟部工業局人培計畫學員電訪作業，結訓學員應配合經濟部工業局培訓後電訪調查。
附件>>
【DM】062122 德國4.0.pdf
【報名表】062122 德國4.0.doc
