主管邏輯說服力與創新思考力特訓
幫助主管以往依照經驗法則領導，切換到新的邏輯與創新思考路徑
提供機構：
適合對象：中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
報名前請先閱覽本院個人資料使用同意書，請同意本同意書內容後再報名，不同意者請勿報名並退出本課程內容。
vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
課程說明
隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷，職場的挑戰越來越激烈，問題的形式與難度也越來越高，培養主管邏輯說服能力並在第一時間提出有效的創新解決方案，便成為職場當務之急。本課邀請黃永猛老師授課教導主管學習邏輯思考路徑由Know-why到Know- how，幫助主管以往依照經驗法則領導，切換到新的邏輯與創新思考路徑，並以美式體驗教學以小組演練方式增加授課互動性，趣味性與邏輯性，讓學員上完課能有效融於工作中，增強邏輯說服力與創新能力,增加職場領導力。
課程目標：
1. 學習面對問題時主管如何運用邏輯思考解決問題
2. 如何運用邏輯思考與創新思考力，增強領導統御魅力
3. 如何把邏輯思考運用在企業或是組織的執行力
課程內容
一、切換思考路徑:大腦魔島理論
二、邏輯打動人心:善用左右腦的思考工具
三、邏輯說服力:讓部屬接受解決之策的方法
四、洞悉本質的過程、非線性思考的建議
五、垂直與水平邏輯思考技巧
六、讓構想大量湧現:如何運用邏輯思考，撰寫計畫書與企劃案
七、邏輯思考的運用與執行力成功個案分享
八、如何讓創意源源不絕
九、創意發想技巧
十、如何運用你的左右腦
十一、創意與創新的流程與技巧
十二、創新計劃與管理
●授予證明：講座期滿，缺席未達1/3，由本院頒給「主管邏輯說服力與創新思考力特訓」結業證明。
