DMAIC六標準差-Yellow Belts
全球眾多企業廣泛地採用重要品質改善方法~想一想,你們公司產品目前是多少六標呢?
提供機構：
適合對象：大型企業負責人 、中小企業負責人 、高階主管 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、職場新鮮人 、二度就業者 、轉職者 、創業
【目標】
本課程將教授實用的六標準差管理工具
受訓學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法
學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效
可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。
【特色】
【課程對象】
(1)欲加入品管領域之社會新鮮人、品保工程師、製造工程師、
現場工程師
(2)對品質領域有興趣之學員。
【課程大綱】
本課程將教授實用的六標準差管理工具
受訓學員可學習到六標準差的主要觀念與最關鍵的改善手法
學員可有效的改善工作瓶頸並提升工作績效
可將六標準差實際運用於工作當中以持續地提升公司與個人競爭力。
【特色】
可了解六標準差方法和改善流程
學習到如何辯識及消除浪費
可學到簡單且有效的實驗設計方法
可藉由統計製程管制SPC和目視管理來管理及監控流程
【課程對象】(1)欲加入品管領域之社會新鮮人、品保工程師、製造工程師、
現場工程師
(2)對品質領域有興趣之學員。
【課程大綱】
一.六標準差簡介
二.如何建立六標準差推行組織
三.六標準差應用技巧要領
四.六標準差工具應用介紹&注意事項
定義階段 – VOC, 常態分配知識
量測階段 – 流程圖, MSA量測系統分析, C&E矩陣
分析階段 – 統計檢定, 迴歸分析
改善階段 – DOE實驗設計
控制階段 – 管制圖, CP管制計畫
五.分享與討論－Q&A
海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位，並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，相關課程可登錄終身學習護照時數。
報名方式：點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名，謝謝！
