成本分析與存貨評價的實務運用講座班

*簡單的案例分析中,讓你掌握成本在經營攸關決策上的關鍵*

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員
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一 .成本的型態與應有的認知

  (1)變動成本與固定成本

  (2)機會成本與重置成本

  (3)沉沒成本與付現成本

  (4)期間成本與產品成本

  (5)產品成本與部門費用在財務報表之差別

. 成本數量利潤分析

  (1)損益兩平的計算方法

  (2)損益兩平的關鍵

  (3)損益兩平指標在營運管理的運用

.產品成本的分析

  (1)毛利率的正確解析

  (2)彈性預算在成本控制上的關鍵

  (3)一切差異都在量差與價差的分析

  (4)原物料、人工成本分析

  (5)產品成本中製造費用分析

  (6)生產成本差異分析在管理功能損益表的應有表達

四.產品存貨成本的後續評價

五.經營決策的攸關成本分析案例

  (1)是否接受特別訂單

  (2)現有產品應否再加工

  (3)增製何項新產品

  (4)產品線存廢

  (5)設備重置

六.Q&A



開課37

標記

經歷:

.飛馬士企業/ 敏揚事務所執行長 ---國內科技集團、餐飲連鎖集團、生技公司新投資事業顧問 ---經濟部中小企業處財務診斷輔導計劃顧問 ---教學訓練機構講師 經歷: 歷任上市公司及跨國性外商公司財務主管,曾外派東南亞及中國大陸等地,及任職企業顧問等,超過30年財務與經營管理實...

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