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一、企業風險管理與控制的作用

1.企業經營策略的意見提供

2.法規風險與商業風險之避免與控制

3.客戶關係有關的契約條件之掌握與調整

                 （競合策略的賽局理論與價值網）

二、法務工作積極興利的特性

1.智財案件的授權與管理方式

2.投資案件的配合與管理方式

3.爭議案件前期參與的進行模式

三、對外關係的管理重點

1.價值網中的關係管理關鍵

2.與政府及司法機關之互動模式

3.律師與顧問之選擇及溝通

四、涉外案件之處理

1.尋找涉外資源

2.涉外法規環境的認識

3.涉外語言能力的培養

4.涉外契約談判

5.涉外契約審查重點

五、建立制度與傳承

1.如何成為好的法務領導人

　　　　2.法務(影響企業)競爭力的關鍵