如何做好倉儲管理及年終盤點實務
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適合對象：中小企業負責人 、中階主管 、專業人員 、技術人員 、一般職員 、創業
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vip.asia-learning.com/cicr/article/detail/277219000
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一、倉儲管理的基本認知
1.運籌的五大領域及模組
2.倉庫的四種類型、六項核心任務
二、倉儲的日常管理工作重點
1.進貨作業的管制點
2.儲存作業的管制點
3.出貨作業的管制點
三、如何展開年終盤點計畫
1.定期盤點 vs. 循環盤點
2.使用工作分解結構 (WBS) 擬定盤點時程
3.編派盤點任務小組的注意事項
四、如何正確執行盤點工作
1.執行前：整理整頓、人員訓練、工具準備、表格設計
2.執行中：進度控管、實物標示、確實記錄
3.執行後：資料歸納、實物整理
五、如何有效改善盤點缺失
1.善用 Excel 公式，迅速找出資料的問題點
2.重新檢討所有盤點流程
3.預先規劃下次的盤點計畫
六、倉儲管理的未來及挑戰
1.倉儲的需求面挑戰：大量客製化
2.倉儲的供給面挑戰：快速回應機制
七、案例解說及互動回饋
●授予證明：講座期滿席，缺未達1/3者，由本院頒「如何做好倉儲管理及年終盤點實務」結業證明。
