課程介紹：

精實管理，為豐田汽車所發明，其中精實研發與精實生產的概念最為世人所熟知，精實生產(Lean Production)又稱豐田製造系統(Toyota Production System, TPS)，近年來廣為全球製造業與服務業採用，成功地提高生產力、提升品質、降低成本、縮短交期並強化國際競爭力。由於管理者所面臨的競爭環境的要求也日益迫切，挑戰也就顯得更加嚴峻。正因為如此，最近幾年來，企業界受到低價競爭，紛紛下猛藥提升獲利，近年來精實管理與其他管理工具結合，精實六標準差管理方法論其技巧的應用已經引起廣泛注意。六標準差主要是降低變異，讓許多不良降低，精實管理主要是降低浪費，讓效率提升，兩者之結合精實六標準差管理，更是企業和個人於不景氣增加競爭力的最好良方，提升企業與個人能力，增加薪水的課程請勿錯過。

特色：

1. 上課學員成績及格可獲海森驗證精實管理證書
2. 組織中、研發、工廠之生產線、服務業…等想要提升效率降低浪費
3. 課程中配合實際改善案例進行說明
4. 透過簡單的遊戲了解精實管理的意義
5. 講師透過實際個案讓學員了解精實管理的應用

課程對象：

1. 適合各產業工程、製造、服務、研發主管從業人員
2. 適合任何想了解精實管理與精實六標準差概念的各產業工程、製造、服務、研發主管從業人員
3. 欲增加解決問題的方法與工具之能力者
4. 企業主管與導入精實管理與精實六標準差於企業或部門之中
5. 增加求職競爭力最好的課程之一

課程大綱：

1st. Day：
1. 精實管理簡介 
2. Lean和six Sigma 
3. Lean+six Sigma方法論介紹 
4. 精實管理的指標與衡量 
5. 現況價值流 (VSM_CS) 
6. 個案分享(1) 

2nd. Day：
1. 八大浪費
2. 五常法(PreEvent 5S) 
3. 未來價值流 (VSM_FS) 
4. 後拉式系統 (Pull System) 
5. 流暢式生產 (Flow) 
6. 自動化 
7. JIT 
8. 個案分享(2) 

3rd. Day：
1. 精實管理的其他工具 
2. Work Out Introduction 
3. Work out Process 
4. Lean Office辦公室 
5. Lean 研發與工程 
6. 精實六標準差案例分享 

海森驗證為TAF認可實驗室/為職訓局TTQS訓練機構版合格單位，並為經濟部中小企業處終身學習之協訓單位，相關課程可登錄終身學習護照時數。可參考：

http://www.smelearning.org.tw/learn/course/entity_detail.php?act_id=148010214

報名方式：點選下方"我要報名"或來電03-3691130 陳小姐報名，謝謝！