綠色精實生產體系導入實務應用研習班(台北班)
協助企業確認並量化水、電能源浪費的所在、污染來源的所在，並研擬具體可行的對策解決
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適合對象：
■ 課程說明
在追求低碳環保經濟與生態文明的世界潮流趨勢下，如何有效推動落實綠色生產是所有企業必須認真面對與學習的課題，而所謂的綠色生產是指透過管理與技術的手段，來達成節省能源、降低損耗與減少對環境的傷害為目的。
而綠色精實生產體系則是以傳統的精實生產體系為基礎架構，並整合美國環境保護署開發的EnVSM技法所構成的新一代生產管理體系；透過傳統精實生產管理的技術工具如快速換模、連續流、超級市場、看板與拉式生產系統的引進應用，可以幫助企業快速有效地消除生產製造過程中的八大浪費，達成庫存降低一半，交期縮短一半的目標，進而創造豐碩的利潤與財富；而透過EnVSM的技法導入應用，可以協助企業確認並量化水、電能源浪費的所在、污染來源的所在，並研擬具體可行的對策解決之，如此不但能夠幫助企業有效節能減碳，更能進一步的保護在地的環境生態，善盡企業的社會責任，建立良好的企業形象。
■ 課程綱要
單元一 概論
1.精實生產（Lean Manufacturing）的定義與意涵
2.MRP與 Lean 的差異
3.Lean與TPS豐田生產體系的比較分析
4.導入精實生產體系的五個簡單基本原則
5.導入精實生產體系的利益與好處
6.綠色精實生產的定義與內涵
7.導入綠色精實生產的利益與好處
單元二 建構精實生產體系的工具與方法
1.生產製造七大致命浪費的探討
2.建構精實生產體系要素的介紹與探討
－價值溪流 －從5S到6S
－工廠的佈置 －標準化的作業
－快速的整備與換模 －小批量的生產
－POUS －源流的品質管理
－Cellular 的生產 －看板系統
－TPM全面預防維修
3.成功導入精實生產體系的關鍵因素
單元三 實際案例展示解說
1.Korry 電子公司的精實生產製造範例（17張精彩實務照片示範說明）
2.波音公司導入精實生產製造的過程與影片欣賞
單元四 價值溪流的繪製與應用
1. 概論
－甚麼是價值溪流
－繪製價值溪流的時機
－價值溪流與流程改善的比較
－價值流的應用層次
－為甚麼價值溪流的繪製是導入精實生產不可或缺的工具？
2. 價值溪流繪製的前置作業
－價值溪流繪製的作業過程
－產品群的決定
－價值溪流經理的指派
－認識價值溪流的使用符號
3. 現狀價值溪流的繪製
－現狀價值溪流數據資料蒐集整理
－現狀價值溪流繪製程序步驟
－實務案例示範說明
4. 未來價值溪流的繪製
－找出浪費的所在
－標示必須改善的地方
－系統化的應用精實工具消除浪費
5. 價值溪流實際案例的深入探討
6. EnVSM價值溪流的繪製
7. 改善EnVSM價值溪流的技術與方法
8. 歐美企業應用EnVSM實務案例介紹探討
－Baxter - Turning LEAN into CLEAN
－Fraunhofer - - Increasing Energy Efficiency Using Energy Value Stream Mapping
單元五 價值流繪製實務演練
根據講義的說明，就老師提供的案例，練習繪製現狀價值溪流、設計未來價值溪流與EnVSM價值溪流的繪製與改善，並據以展開具體的改善計劃。
■ 課程講師：曾講師
中華民國品質學會暨工研院產業學院講師
講師講授精實生產課程資歷一覽：
【公開班】
�c 工業技術研究院產業學院
十五講次（每次兩天）
�c 鼎新電腦股份有限公司知識學院
三講次（每次兩天）
【企業內訓】
�c 台灣福興工業股份有限公司
�c 東隆五金股份有限公司
�c 和成欣業股份有限公司
�c 立格鋁業股份有限公司
�c 台虹科技股份有限公司
�c 盛籐企業股份有限公司
�c 宏正自動化科技股份有限公司
�c 誠泰工業股份有限公司
時間：2014年03月11日-03月12日(二、三)，09:00~16:00 (共計12小時)
實際上課地點，依上課通知為準!!
課程費用含稅、講義、中午餐盒
定價 NT 6,000/人
開課前十日報名完成 或 兩人以上團體報名 享優惠價 NT 5,700/人
報名諮詢
報名方式：1. 點選亞太教育訓練網下方之「我要報名」按鈕進而填寫報名資訊即可。
2. 或電洽：02-27363878 *521 張小姐、02-27363878 *136 黃小姐。
※注意事項※ 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，請來電洽詢方可完成報名
