產業界的研發工作與製程上的品質檢測，均需制訂完善的實驗設計，才能做出有效的管理。而所謂的完善，須具備的條件包含：在實驗所需的人力、物力與時間資源的限制下，能完成有效的實驗結果。

本課程除了介紹統計上對於資料收集、整理與分析等規範和抽樣方法外，並詳細說明實驗設計的三要素（實驗對象、實驗因素與實驗效應）與六原則（隨機、對照、重複、平衡、彈性、經濟）如何應用在不同實驗設計條件。本課程的目的在建立統計推論觀念，以及產業中關於檢驗報告或出貨報告等常見的統計應用，並透過常見的實驗設計手法與工具，協助學員診斷研發成果或製程品質，分析潛在問題成因，以收課程回饋的效果。

穩健設計（robust design）乃是一種透過工程最佳化的方式來進行品質改善的方法，可用來改善目前的科技、產品與製程設計，穩健設計的觀念已廣為西方國家所採用。在1949年，田口玄一（Genichi Taguchi）博士於日本電信實驗室工作時，逐漸發展了他所謂的「品質工程」的基本原理。田口所發展的方法，也是一種用來改善品質的工程方法，在日本稱之為品質工程（quality engineering），田口方法發明至今已受到全世界（工業界和學術界）的肯定。

本課程強調工程師以實驗設計與田口品質工程作為產品開發設計或製程發展改善的工具的重要性，本課程著重軟體操作與觀念，並以實際案例示範各種實驗設計的類型，說明利用實驗設計來開發穩健於環境因子和其他變異來源的產品。同時，於產品週期的前段，實驗設計的利用可以大幅降低開發時間與生產成本。

備註：學員上課時需自備筆記型電腦，並請先下載Minitab統計分析軟體（試用版，若不知如何下載，可以事先詢問），可攜帶各公司專案前來討論。

1. 充分瞭解以實驗設計與田口品質工程解決品質問題的步驟。
2. 輕易地應用到目前的產品或過程。
3. 提升專業人員的能力，同時為公司創造效益。
4. 累積公司的競爭力，建構持續改善的智慧。

1. 藉由實際的案例學習實驗設計的步驟，理論與實務並重，讓學員發揮即學即用的效果。
2. 藉由Minitab &Excel軟體實務案例練習讓學員輕鬆瞭解DOE與田口方法運用方法與原則。
3. 課程安排為原理說明、案例探討、小組演練、並課程設計分組競賽獎勵發言，提高學習意願與活潑課程，提供有系統的問題解決模式，以協助同仁合理而有效地處理日常發生的問題。
4. 課程講師為國際認可之六標準差黑帶大師，上課與輔導經驗超過20年。
5. 課程設計採理論與遊戲體驗練習的方式與客製化產業教材，讓學員藉由思考及親身體驗。

1. 品管、品保工程師與主管、產品開發研發技術工程師與主管、工廠廠長、製造、工程、設備、製程工程師人員與主管。
2. 對提升解決問題能力有興趣的學員。

蘇講師

• 學歷：清華大學工業工程與工程管理博士

• 現職：制勝創新管理顧問總經理、亞太歐聯商學院創新研發研究院院長、中華六西格瑪管理學會理事、中華粹智創新協會理事、中華人民共和國Minitab 合格顧問師、多家管理顧問特聘首席顧問師、(中國生產力中心、易騰企管、中衛中心、中華六西格瑪管理學會、華德士、雷蒙德、太毅、睿華國際顧問、泛亞人力、源鴻、北京法思諾創新學院、百大名師學院…等等)

• 經歷：台積電-資深製造/資深生管課長、仁寶電腦研發六西格瑪執行小組黑帶大師MBB 專員、康師傅資材事業董事長室生產兼品質資深經理、群創光電中央品質系統管理部部經理(黑帶大師MBB&ISO 9001:2015 主任稽核員&IATF 16949:2016&ISO 14001:2015 內部稽核員)、某塑膠製造科技大廠副總經理

註1：因應天候或不可抗力因素，主辦單位保有調整議程之權利。

註1：報名各方案可選擇

註2：線上授課，線上授課會提前寄送課程講義，安排課前測試，於課程當天同步直播，本同步數位課程無補課機制。