生管、物管實務技巧方法

達到提高生產力、品質、效率、彈性等目標

提供機構:

中華工商研究院

適合對象:
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1.生管如何作訂單答交 (Order commitments) ─ 押交期

2.生管如何與業務作好產銷協調

(1). 訂單變更─取消訂單、訂單數量增加或減少、訂單交期提早或延後、客戶更改產品規格

(2). 緊急訂單 (Rush order、Hot order、Hot lot)

(3). 銷售預測不準

(4). 生產零頭

3.生管如何作日(細部)生產排程(Production schedule)

4.生管如何運用生產排程派工法則 (Dispatching rule)

(1). EDD

(2). SPT

(3). WSPT

(4). CR

5.生管針對生產異常狀況如何作重排程 (Rescheduling)

(1). 缺料

(2). 緊急訂單插入

(3). 機器故障 (Machine break down)

6.物管如何作好材料ABC分類、庫存管理、Cycle count 盤點

7.永續盤存制

8.再訂購點 (ROP; Re-Order Point) 存量控管模式

9.定期盤存制

10.物料需求規劃 (MRP; Materials Requirement Planning) 物料存量控管模式

11.物管如何設定安全存量(Safety stock) 避免缺料

12.物管如何降低消除及處理呆滯料問題

13.業務接單涉及客戶指定用料,材料控管問題

14.實例演練•結論及綜合研討

●結業證明:缺席未達總時數1/3者,由本院頒給「生管、物管實務技巧方法」結業證明。



開課日:2024/12/17結束日:2024/12/17

時數:7 (小時) 時段:(週二)9:00-17:00

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課23

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經歷:

中華工商研究院 助理教授 國際製造工程學會 (SME) 講師  富士略企業智庫公司 講師 桃園縣人力資源管理協會 講師 大陸 - 麥金士企管顧問公司顧問、講師 清雲科技大學工業工程與管理系 兼任講師 中華系統性創新學會 理事

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